鞍钢自主创新经验备受关注

3月25日下午，受全国管理创新大会邀请，鞍钢党委书记、总经理刘玠参加了大会组织的主题为依靠科学管理推进创新型企业建设的专题论坛。刘玠回顾了鞍钢走自主创新的历程，系统全面总结了鞍钢自主创新的经验，深入浅出阐述了什么是自主创新、怎样走自主创新发展之路。鞍钢自主创新经验备受关注，获得来自全国各地企业界人士和有关专家的高度评价。
　　刘玠与其他四位企业家及管理专家作为嘉宾共同参加当天下午的专题论坛。
　　在论坛上，刘玠首先回顾了鞍钢走自主创新之路的背景。他指出，鞍钢走自主创新的道路是逼出来的。十几年前，鞍钢处于前所未有的困境，如何突破“不改造等死，搞改造找死”的两难境地成为鞍钢的当务之急。在资金短缺的情况下，要使一个老企业走出困境，只有靠自己，靠鞍钢的技术优势，走自主创新之路。他说，鞍钢取得跨越式发展，最关键的是依靠自主创新。
　　刘玠说，自主创新包括技术创新、工艺创新、设备创新和产品创新。他认为，结合自己的实际情况，发挥自己的优势，走出一条技术上的新路子，实现企业滚动发展，这就是自主创新。刘玠以鞍钢“平改转”、实现全连铸生产、热连轧、冷连轧等改造项目为例，用大量的数据和事实向与会人员介绍了鞍钢自主创新发展道路。他说，在实践当中，鞍钢探索出“高起点、少投入、快产出、高效益”的老企业改革发展的新路子，较好地破解了“不改造等死，搞改造找死”的难题。高起点，就是坚持技术引进和自主创新相结合，用高新技术改造传统产业，在关键部位采用先进技术和工艺，使整体装备达到当代世界先进水平。少投入，就是坚持用好增量资金与盘活存量资产相结合，尽可能运用自己的力量，走设备国产化道路，最大限度地压缩投资额。快产出，就是大项目投资回收期不超过5年，一般项目不超过2年，保证项目尽快收回投资。高效益，就是在改造过程中少停产或不停产，通过技术改造大幅度提高企业经济效益和市场竞争力。刘玠深有感触地说，在企业自主创新过程中，管理创新是非常重要的，要着重在体制和机制上创新，让完善的制度体系适应技术创新的要求。
　　 刘玠说，现在许多企业谈起产品或者谈起装备都以引进国外为荣，存在缺乏自主创新的意识。中国人要有自己的志气，我觉得作为一个中国人是十分自豪的，走自主创新之路就是大长中国人的志气。刘玠的观点引起全场共鸣，赢得阵阵掌声。
　　在回答关于鞍钢在创新过程中的基本条件、克服的阻力和保证措施的提问时，刘玠说，管理的基础是实践，实践是管理之本，鞍钢自主创新的路子是在实践中逐渐总结出来的。有一支精干、过硬的队伍是自主创新的重要保障。在自主创新过程中，要承受很大的压力，需要获得多方面的理解和支持。在回答企业家在创新过程中的作用时，刘玠说，企业家是企业大政方针的决策者，这种决策既要善于集中集体的智慧，又要敢于拍板。在推动技术创新的过程当中，企业家需要正确地把握创新的指导思想、创新的方针、创新的方向，要敢但责任、敢担风险。