水泥装备制造业冲出国门，在世界市场所占份额逐渐加大。水泥生产业闭门自守，国内市场被蚕食瓜分。
近年来，我国新型干法水泥生产线的建设得到了快速的发展，大型水泥装备制造技术也日臻完善。在这种大好的形势下，水泥装备工业突飞猛进，取得显著成就，产品不但出口到亚洲、非洲及南美洲地区，还进入西欧发达国家。2005年，出口到阿联酋的10000t/d水泥生产线和沙特阿拉伯的多条5000t/d水泥生产线项目，标志着我国水泥装备集成能力的实力日益增强，水泥装备制造技术已达到国际先进水平。
目前，我国水泥装备行业出口交货值每年都在以20％的速度增长。这个行业在国际市场上已成为了一支具有一定竞争力的、能承揽大型水泥工程建设的技术力量，可从地质勘探、工程设计、装备制造、建筑安装到生产调试，实行交钥匙工程的全过程集成服务。
而与此相反，水泥生产业却是闭门自守、朝不保夕。水泥出口占生产总量的比例很小（大量出口也不符合可持续发展的精神），到国外建厂更是微乎其微。不仅国外市场难以开拓，随着跨国公司的进入国内市场也正在被蚕食瓜分。
2005年5月，华新水泥(600801)第二大股东豪西盟(HOLCHINB.V.)增持华新水泥B股，持股比例由23.44％增加到26.11％。而2006年3月7日，G华新宣布，拟向豪西盟(HolchinB.V.)定向增发1.6亿股A股，豪西盟由此成为G华新控股股东。
2005年9月，冀东水泥(000401)董事会，批准向德国海德堡水泥股份有限公司的全资子公司海德堡水泥控股香港有限公司出售公司所持有的冀东水泥扶风有限责任公司的45.77％股份和冀东水泥泾阳有限责任公司的40％股份。同在3月7日，冀东水泥公告称，公司控股股东河北省冀东水泥集团拟将上市公司部分股权转让给海德堡水泥有限公司，相关谈判及报批工作正在进行中。
在这之前，世界第二大水泥企业法国拉法基集团与瑞安在中国成立合资公司整合云、贵、川等地的水泥业务后，2005年11月又收购四川双马，掌控西南的水泥市场更是不在话下。这一系列并购运作预示着：外资进入国内水泥市场的步伐开始加快。
两种趋向，留给我们何种经验，教训和启迪？我们又该做怎样的努力？（李筱）
来源：数字水泥网