近几年来，智能建筑市场逐步兴旺，相关政策措施和标准规范逐步颁布实施，智能建筑市场逐步得到规范。但是，智能建筑产业毕竟还处于发展初期阶段，推进它的健康有序发展还有大量工作要做。对此，我谈谈我的一些想法。
提高智能建筑水平要从实际出发
众所周知，智能建筑是对当代建筑的一个重大革新或创新。它是对已有建筑的设施与设备的功能进一步补充、完善、提高；同时又增加了带有知识经济时代特征的新功能，甚至可以说具有“革命性”突破。因此，我们要充分发挥智能建筑技术的优势，使智能建筑在技术性能、使用功能和综合效益方面展现新的面貌。如保证安全可靠、使用方便、舒适、快捷、高效，具有扩展性，提高办公与生活质量、效率，降低维护管理费用，节能节电等(根据需要与可能制定相应定量、定性指标)。为此，首先要根据工程项目的要求和资金投入进行权衡，作出分析，从而提出明确的目标和技术要求；其次，智能建筑技术方案的选择、系统设计、技术与产品的选择等要基本上与建筑的规划设计保持同步进行，适时进行技术上的协商协调和方案论证，这样才能较好做到“有机结合”。其次，要切实做好智能建筑的维护管理，保持系统正常运行，发挥其应有功能、效益。
加强专业技术队伍建设要从细节入手
要提高智能建筑水平，建立一支专业化技术队伍是关键。首先，对于传统的建筑设计单位，可能不仅是加强弱电、自控等专业技术力量，而是要真正起到把智能化专业技术与建筑技术有机结合的综合作用。要成为业主的高级参谋及其利益的代表者，对工程项目的最终效果负起总的责任。绝不是把智能化工程简单转包了事。这就要求工程设计单位要有高素质的、综合能力强的复合型人才队伍。其次，系统集成商与专项设计队伍近几年发展很快，大部分是从其他行业转行过来的，他们对建筑设计、对建筑的设施与设备状况不甚了解，不仅需要对其自身专业不断加深掌握，更需要对建筑相关专业的学习和交叉渗透。对这支队伍需要进行资格认证，加强管理。第三，专业化施工、安装及监理队伍急需加强。新的技术带来新的工种，而这个工种的技术含量又高，需要建立经过专业培训的施工管理和工人队伍。相应的监理队伍也很薄弱，缺少施工前产品、设备的质检、施工阶段的控制(质量)指标、测试内容等，以及施工验收条件等相关文件，工程偏重于定性验收，忽略定量(很少用仪器测试)验收。第四，工程项目的日常运营的维护管理人员的队伍也需加强培训。此外，高水平的咨询和可行性研究等专业队伍也是很有必要的。总之，我们要采取多种办法，包括教育、培训、讲座、技术交流与研讨等途径培训人才；各从业单位，也要结合工作实践，大力加强队伍建设。
推动智能建筑市场发展要实行产业化
行业管理要加强，相关部门协调配合，制定政策法规、管理规章与办法，包括智能建筑的设计、施工安装与监理的资质管理，制订、修订标准规范。抓紧各类人才的培养与培训工作。发挥相关协会、学会的作用。做好技术交流和技术合作工作。抓好工程试点示范工作。
智能建筑产业，是一个跨行业、多学科、高技术产业群。这在经济发达国家已开始形成，并在快速发展。我国目前尚处于发展的初始或者叫起步阶段，就是说我国智能建筑技术与产品同国际水平相比还有很大差距。因此，在产业化过程中，要处理好选择应用、消化吸收国外先进技术与发展国产化技术的关系。利用国外先进技术与产品，集中力量加速开发新产品，或对已有产品进行更新换代，这是一个捷径，是比较现实可行的。