综合美国媒体消息，1月24日，美国铀浓缩公司（USEC）高级副总裁及首席财务官（CFO）埃伦·沃尔夫接受了前雇主美国水务的一个相同职务，将在2月底离开USEC。
沃尔夫当天发表声明，说她将返回位于胡伊斯（Voorhees）的美国水务公司，以推动该公司从RWE剥离之后的首次公开招股。沃尔夫就任CFO的同时还将加入美国水务公司的董事会。德国公用事业公司RWE在去年11月宣布计划出售水务资产，专注于能源业务。
“重返美国水务，并带领它的财务团队度过这段激动人心的时期，这样的机遇我不能拒绝。我的家人仍然住在新泽西州，因此这也是回家的好机会。”沃尔夫说，“我们正在完成2005年的财务帐簿，我预计在USEC的任职将于2月末结束，直到最终财务结果完成。”
沃尔夫离开后，USEC的副财务总裁与会计约翰·巴波里斯将暂代职缺。
沃尔夫曾任美国水务的副总裁和CFO，她任职期间，美国水务被RWE并购，其领导的团队同并购程序有直接关联。离开美国水务之后，沃尔夫于2003年12月加入USEC，并任高级副总裁和CFO。沃尔夫同丈夫和3个孩子居住在胡伊斯。
随着埃伦的任命，美国水务目前的CFO约翰·比奇洛将成为副总裁，负责公司资产变更的监管计划，包括涉及所有权转让的批准等。另外，比奇洛还将负责企业风险管理。
“我很高兴埃伦能够在所有权转换的时刻回到美国水务，”美国水务临时CEO乔治·麦肯齐说，“埃伦非常正直，而且对水行业很了解，她是这个职位独一无二的人选。由于去年11月RWE宣布将出售美国水务，埃伦先前（在此任职）的经验尤其宝贵。”
“在我们收购美国水务接近完成的时候，我认识了埃伦”，RWE CEO哈里·罗尔斯说，“她的业务水平给我留下深刻印象，我很欣赏她对美国水务团队的领导方式。我想乔治·麦肯齐的选择很棒。”
麦肯齐说，“美国水务做为RWE的子公司时，约翰·比奇洛在公司的财务操作方面业绩优秀。让他领导监管计划我很满意，尤其是在所有权转换期间。”
在美国水务工作期间，比奇洛曾担任多个高级管理职务，并负责越来越多的公司事务，曾任副总裁和新泽西美国水务的会计，及美国水务的业务服务副总裁，并参与领导了该公司向一个全国性的消费者服务中心的转变。他自2003年12月起开始就任美国水务的CFO。
已有百年历史的美国水务，为美国29个州及3个加拿大省份提供优质饮用水、污水处理及其他相关服务，服务人口超过1800万。美国水务是北美地区最大水务集团。
RWE总部在德国埃森，是国际领先的公用事业集团。该集团向消费者提供
电力、天然气、水以及相关产品的服务。集团的核心市场是德国、英国和欧洲大陆国家。欧洲的大公司和数百万家庭每天都要依赖RWE集团的服务和产品。在2004财政年度，RWE集团在世界各地拥有雇员大约98000人，销售收入为420亿欧元。
（中国水网 全新丽 译）
关联信息：
根据中国水网的研究资料，RWE主要进行的是能源方面的业务，它收入的2/3是来源于能源产业。RWE的水业务要形成和电力能源业务一样的分量是需要时间的。2002年，RWE电力业务营业额占RWE57%的份额，而水业务只占有20%的份额。假设后来居上的水每年有10%的增长而电力方面保持不变。那么大约到2013年，水业营业额才与电力处于相当的位置。
RWE2003年购入美国水务和泰晤士水务，2005年底，它的管理者开始清理这些并购的资产。虽然，RWE曾经认为对它而言，在水行业中的扩展同在电力行业中的扩展同等重要。RWE CEO哈里·罗尔斯曾说：水行业是一个高增长、高利润、高稳定性的市场。RWE在水业发展中时有碰壁，但在其多公用设施业务发展战略蓝图中，水业仍是牢牢的一环。RWE2003年末即预测，它所收购的美国水务在2006年前将不能收回成本，这比预计的年份推迟了一年；事实上，它还需要更多的成本投入。
由于在水业领域的并购活动，RWE有巨额债务需要偿还，为了这个主要目的及对能源电力领域的最新憧憬，RWE于2005年底开始了出售英国的泰晤士水务及美国水务的计划。另外两大水务巨人（苏伊士和威立雅）也开始反思水务投资，决定出售部分水务资产。这些水务资产所有权的转移引起了国际资本市场上新一轮的争夺，结果如何？本网将继续予以关注。
（中国水网）