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电力工程顾问集团公司确定八项重点工作

发布时间:2006-01-24 来源:中国自动化网 类型:行业资讯 人浏览
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工作 重点

导  读:

近日,中国电力工程顾问集团公司在上海召开2006工作会议。会议提出了该集团公司2006年工作的总体思路:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,认真贯彻和落实党的十六届五中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,按照集团公司发展战略与规划要求,围绕做强做大主业和可持续发展,进一步加强战略管理,深化体制改革,推进科技创新,提升经营层次,加强企业管理,强化集团化运作,加强党建、精神文明和企业文化建设,全面完成2006年各项任务,实现集团公司健康快速发展,促进和谐社会、和谐企业建设。 


    会上,电力工程顾问集团公司总经理汪建平传达了中央企业负责人会议精神,作了《深化改革、强化管理、自主创新、协调发展,不断提高集团公司核心竞争能力》的工作报告。报告总结了2005年的各项工作,按照不断增强企业核心竞争能力和市场抗风险能力,不断转变经济增长方式,努力实现集团公司可持续发展的要求,全面分析了在国有资产管理体制改革、电力建设、市场竞争三方面所面临的形势,并围绕“深化体制改革,强化企业管理,坚持自主创新,促进企业协调发展”等重大问题,研究部署了2006年的八方面重点工作。 


    一是继续深化战略研究,建立健全战略管理体系;二是紧密结合实际,积极稳妥推进改革;三是落实科学发展观,深化规划研究工作;四是适应形势变化,开创生产经营工作新局面;五是完善研发体系,大力推进科技创新;六是认真开展“管理年”活动,不断提高管理水平;七是巩固和扩大先进性教育活动成果,加强党的建设、精神文明和企业文化建设;八是维护企业稳定,促进和谐企业建设。 



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