据有关资料显示，2005年我国紧固件企业已达7000余家（不包括港、澳、台地区）。在低成本的价格优势作用下，国内紧固件出口业务增长速度超过20%以上。2005年前三季度，国内紧固件出口达10亿美元。与去年同期相比增长24%左右。
低成本是把双刃剑，它让国内紧固件企业在暗自庆幸自己拥有手中的这张王牌时，也同时陷入另一种困境。
一方面，在国内市场竞争中，越来越多的跨国公司加速进入中国。在调整了对中国的战略之后，凭借自身技术优势，在中国市场上抢占了越来越多的市场份额，这使得国内紧固件企业面临的竞争压力越来越大、生存环境越来越恶劣。
另一方面的挑战来自国际市场。低成本让中国紧固件企业在出口过程中出现无序性，直接的后果就是近两年来涉及中国紧固件企业反倾销的案例在逐渐出现，而且企业一旦败诉，具有歧视性，极高的反倾销税率将使中国产品的成本价格优势尽失。
在中国紧固件协会统计的数据中看到中国紧固件企业出口的产品大多属于科技含量较低的低档产品，主要依靠低价格竞争优势进入国际市场。在不了解目标出口市场的前提下，盲目出口，使产品集中在少数市场上，于是又相互杀价，抢占市场份额。这种做法一方面使国内企业内耗或两败俱伤，另一方面又引起当地市场的注意和警惕。在这种情况下，反倾销的调查和起诉便很容易降临到中国紧固件企业身上。
随着劳动力成本和原材料成本不断增加，中国紧固件企业已从前几年低成本时代走向高成本时代。中国会不会丧失全球竞争中的成本优势？从当前的情况来看，中国的低成本优势在未来几年内不会减弱，未来三年内压力会增大。专家们分析认为：中国的劳动成本不到巴西和墨西哥的三分之一，这对寻求效率如成本的跨国公司来说十分具有吸引力。
预计在“十一五”期间，从中国经济发展来看，低工资优势已经开始转化。随着经济全球化的加快，东盟一些国家参与国际市场的竞争成度提高，其中劳动力成本优势明显，甚至比中国更具竞争力。另外，人民币有继续升值的可能，原材料价格的不断上涨等因素，都将使紧固件企业的成本压力不断加大。
2006年是中国紧固件企业发展关键的一年，在中国入世保护期过去之后，国内紧固件市场竞争将更加激烈，如何利用好成本优势，在竞争中取胜，应该成为中国紧固件企业未来认真思考的问题。
中国的紧固件产品仍将是我国所有贸易产品中最具潜力的出口商品。预计2010年，我国紧固件出口总量将超过300万吨，标志着中国将成为世界紧固件制造中心。