今年以来，随着中部崛起的呼声变为行动，"中部崛起"成为安徽发展的最强音。
安徽省委、省政府确立的"抢抓机遇，乘势而上，奋力崛起"的发展战略，得到了全省各界的积极响应。今年5月，又推出"东向发展"战略，力促安徽融入江、浙、沪等发达地区。支撑着安徽经济发展的重要力量之一的国有大企业，走在崛起的最前沿。
安徽海螺集团经过10多年的跨越式发展，已进入安徽国有大企业、大集团的第一方阵，对安徽经济建设和社会发展做出了重要贡献。目前，该企业正紧紧围绕安徽省委、省政府确立的"抢抓机遇，乘势而上，奋力崛起"的战略构想，积极推进"东向发展"战略，按照"建大线、建好线、建技术先进的生产线，加快行业结构调整步伐"的要求，稳妥进行企业各项改革，促进企业向新的目标奋力崛起。
海螺水泥从一个资产只有4.6亿元、年生产能力150万吨、负债率达90％的山区小水泥厂，发展成为目前我国大型的建材企业集团之一。2004年，形成总资产210亿元，销售收入达到215亿元，年销售水泥和商品熟料5556万吨，连续11年位居全国同行业前列，按产能排序已进入世界水泥前10强，名列第6位，并排名2005年中国企业500强第116名。
目前，以水泥为基础发展起来的海螺集团，有控股经营海螺水泥和海螺型材两家上市公司，海螺水泥H股、A股，海螺型材A股分别在香港、上海、深圳挂牌上市。经营产业涉及水泥、塑料型材、国际贸易、塑料编织、航运、酒店、建筑安装等行业，参股控股子公司80多家，分布在安徽、江苏、浙江、上海、江西、福建、广东、广西、湖南、河北10个省、市、自治区，现有员工1.8万人。
水泥是海螺集团的主导产业。近年来，他们在科学规划、合理布局和有效利用资源的基础上，通过自主研发技术和装备国产化建设大型干法水泥生产线，在自身快速发展的同时，有力地推动了我国水泥工业的技术进步，加速了华东地区水泥工业结构的调整步伐，更重要的是使海螺集团水泥产能达到迅速扩张，核心竞争力显著提高。目前，该集团拥有8条日产2500吨、17条日产5000吨、1条日产8000吨、4条日产1万吨水泥熟料生产线投入运营。其中，日产1万吨生产线世界上仅有7条，海螺集团就占有4条，这4条生产线工艺技术、装备水平均领先于世界其他同类生产线5至10年。
在骄人的业绩面前，海螺集团并没有放慢前进的步伐，他们继续解放思想，审时度势，在未来3至5年内，将进一步树立和落实科学发展观，紧紧围绕建设节约型社会的要求，按照循环经济发展模式，坚持以水泥为主、新型建材为辅，谨慎发展与主业相关的其他产业，走可持续发展之路，为安徽奋力崛起做出应有的贡献。
进一步加强水泥主业的发展，充分发挥安徽资源、能源和交通运输优势，提高水泥工厂的大型化、集约化和现代化水平。到2010年，水泥和商品熟料产能力争达到1亿吨，进入世界水泥前三强，从而进一步提升企业的经济规模，增强企业的核心竞争力，加大市场整合力度，为水泥工业结构调整做出新的贡献。
同时，以节约能源、资源、保护环境为中心，以提高资源综合利用率、固体废弃物利用率和降低污染物排放为目标，通过新技术的推广和应用，使水泥工业真正成为一项环保产业。
加大资金投入和技术攻关力度，实施清洁生产，通过对原燃材料、资源消耗和污染物排放的全过程有效控制，减少和防止生产过程中原燃材料、资源的浪费和产生的污染，进一步改善环保，减少资源浪费，降低企业生产成本。
大力实施水泥纯低温余热发电项目。水泥在缓烧过程中产生大量的废气余热，其每吨熟料理论发电量可达42度。目前国外先进的技术每吨熟料可发电35度左右，而海螺集团的现有余热发电装备每吨熟料可发电38度。集团力争在3年内，将所有的生产线全部配套建设余热发电项目，吨水泥熟料耗电量可节约45％以上，着力提高水泥工厂的能源利用效率。
大力推进城市生活垃圾和其他工业可燃废弃物作水泥工业代用燃料，进一步降低水泥生产能耗水平和促进生态保护。大力推进粉煤灰、煤矸石、工业废尾矿的综合利用，提高工业废物的消纳水平。
( 转自：数字水泥网 )