1至9月，宝钢分公司热轧厂按时完成11个技改项目的后评估工作，实现技改效益1313万元，完成年度指标的109%；按时完成37个技改项目各阶段的立项、设计、设备订货、施工等工作。
热轧厂按照“早策划、早准备、早落实”的思路，按计划节点扎实推进技改工作，确保项目准点率100%。为加强对技改工作的管理，热轧厂建立了技改项目内部审核团队，从技改项目申报开始进行全过程跟踪确认，确保技改项目方案的稳定性和立项的严肃性。通过进一步完善技改管理细则，特别是小额技改的管理要求，确保技改项目实施的规范性。
计划于明年上半年全部完成的2050精轧基础自动化改造计划，目前已完成切换系统的安装、调试工作，所有设备的信号测试、单体设备功能确认、部分单体设备的调试工作也已完成。