中纺机集团向国际化迈进

在2004年取得辉煌“战果”之后，中国纺织机械（集团）有限公司又瞄准了新的目标－－主营业务收入65亿元，利润总额2.3亿元，净资产收益率3.5％，国有资产保值增值率达到101.2％，技术投入比率2.5％，亏损企业控制在5家以下。这是记者在1月27日召开的中国纺机集团2005年工作会议上得到的信息。 
　　
　　此次会议在中国恒天集团公司2005年工作会议之后召开，目的是按照恒天集团工作会议的有关精神，认真总结中纺机集团2004年的工作，分析研究当前面临的形势和任务，部署安排2005年的工作。中纺机集团总经理张杰作了题为《加快主业全面整合步伐，推进集团国际化进程》的报告。集团总部中层以上干部及下属企业负责人出席了会议。 
　　
　　张杰在报告中首先对集团2004年的工作进行了总结。他说，2004年是中纺机集团完成债转股，实现股权多元化，建立法人治理结构的第一年，公司克服国家宏观政策趋紧和市场大幅波动的影响，实现主营业务收入69.02亿元，实现利润总额2.2亿元，净利润4353万元，净资产收益率4.64％，同比均有较大幅度增长。其中新产品销售收入30.6亿元，占主营业务收入的44％，比上年度提高了11个百分点。在生产经营稳步增长的同时，公司其他各项工作也均取得长足进展：清产核资工作全面完成；完善法人治理结构，推进集约化经营，强化了风险控制；营销资源整合稳步开展，搭建起统一的营销平台，全年共统筹安排、组织有关企业参加了国内外展会11个；信息化建设成果显著，在财务管理、生产管理、营销管理等方面取得了良好的社会效益和经济效益；人力资源管理进入新阶段，全面启动了“百名人才”工程。 
　　
　　“2005年，纺机市场的竞争会进一步加剧，各企业将步入微利时代，开拓国际市场成为当务之急，中纺机集团将根据棉纺、化纤、印染后整理等不同产业的背景和市场竞争态势，迎接中国纺机市场正在孕育的新一轮竞争。”张杰说。为实现2005年集团的主要经营目标，他要求按照恒天集团的总体部署，努力完成主业整合，加快产品开发，推进集团国际化进程。以经纬纺机为平台，加快纺机主业的资源整合，构建集团核心资产价值，在未来3～5年内使经纬纺机成为全球纺机行业前三名；以提高运营质量为出发点，优化营销资源，提高产品竞争力，拓展国际市场，2005年出口争取达到主营业务收入的10％以上；大力实施产品设计“标准化”、核心部件“专利化”和控制技术“个性化”的“三化”战略，加大科技创新，优化成套棉纺设备性能，力争印染机械开发有所突破；全面推进主辅分离工作，保证集团可持续发展能力，努力实现扭亏解困目标；要精心运作地产项目，规范股权管理，提高短期资本运作能力；要以深入开展共产党员先进性教育活动为契机，建立有效的协调机制，加强人力资源管理、党建和企业文化建设工作。 
　　
　　会上，中纺机集团还对2004年度集团科技创新先进集体和个人进行了奖励，11项成果和11名个人分别获得科技进步奖和“科技之星”荣誉称号。