“凤凰台上凤凰游，凤去台空江自流。吴宫花草埋幽径，晋代衣冠成古丘。三山半落青天外，二水中分白鹭洲。总为浮云能蔽日，长安不见使人愁。六朝古都南京，传说曾经有一座凤凰栖息过的高台，近览石城，远望长江。1300多年前大诗人李白的这首《登金陵凤凰台》便道出这块灵异宝地的悠悠神韵。可是，随着时间的流逝，昔日凤凰台早已经芳影难觅。
斗转星移，沧桑变迁，当21世纪的钟声在古城金陵上空悠扬回荡的时刻，喜看南京新市区的江宁，矗立起一座体态挺拔、造型优美的凤凰坛。有人说，这是百家湖畔宁静生活的标志；有人说，这是江宁新区高速发展的体现；也有人说，这是日新月异南京精神的象征。
历史的年轮指向2003年，在这样一个丹桂飘香的金秋十月，凤凰坛和她的缔造者———菲尼克斯电气有限公司迎来了自己10岁的生日。回首漫漫十年创业路，菲尼克斯人百感交集；面对取得的累累硕果，菲尼克斯人豪情万丈；展望未来的康庄大道，菲尼克斯人信心百倍。
雏凤试翼凌云志
南京菲尼克斯电气有限公司是由国家电力公司电力自动化研究院（NARI南瑞）与全球最著名的接口产品供应商，德国菲尼克斯电气集团合资组建的高新技术企业。公司引进世界一流的菲尼克斯生产技术、设备和先进的管理经验，专门为中国生产当时电力系统急需的各种高质量的电连接器插件、电子模块、信号变送器、现场总线、防浪涌过电城市保护系统等产品。成立之初，南京菲尼克斯电气有限公司将自己的目标锁定为：企业管理同世界一流先进企业接轨；进一步巩固菲尼克斯产品在点连接行业的世界先导地位；把越来越多具有世界先进水平的工业自动化产品引进中国；建立像菲尼克斯这样优秀品牌的国产化产品，为中国工业现代化建设服务。
南京菲尼克斯电气有限公司于1993年创办，短暂的三年时间，即跃居全国电器接口行业市场占有率首位；1997年以来，连年被评为江苏省重点外商投资工业企业、“AAA级资信企业、南京市高利税企业、南京市高新技术企业、南京市外商投资先进企业、南京市三资企业管理工作先进单位；总裁李慕松先生也连续获得南京市外商投资企业优秀总经理称号。
时光回溯到10年前，菲尼克斯还在江宁方山一个村子的几间废弃厂房里，可谁能想到10年后，他们能一跃成为电气业大鳄。短短的10年，弹指一挥间，菲尼克斯人用智慧和汗水创造了瞩目的成就、惊人的业绩。用行家的话说：“只能用奇迹来形容。
面对这骄人的成果，人们不禁要问，是什么造就了菲尼克斯的奇迹？
精英比试砥磨砺
世界先进技术的竞争，说到底就是人才的竞争。菲尼克斯的用人哲学是：坚持以人为本，确保员工队伍高素质。在老总李慕松看来，员工不仅是企业技术理解力的基本组成部分，也是全部企业哲学的基础。基于这种用人哲学，公司建立了一套独特的用人机制，即“互助与合作、责任与效率、培训与组合、进修与忠诚、奖励和提升发展。简言之，在员工的灵魂建设上强调团队精神，把责任、忠诚与绩效作为重点，效评机制上实行严格而科学的贡献考核制，发明奖励制，失误淘汰制，在员工的各种培训上，用现代技术逼，用形势任务促，用培训考核推。让职工参与公平竞争，给每一位员工提供提升发展的空间。就这样，10年积累，公司培育了一批菲尼克斯式的中国精英，他们既掌握国外先进的技术和经营理念，又深谙国情，东西合璧，融会贯通，构筑了菲尼克
斯独特的发展机制，并将公司文化战略自觉融入整体方略之中，大大提高了企业的核心竞争力。
正是这种高效的人才积累，为菲尼克斯在市场大潮中披荆斩棘，奋勇向前提供了厚实的人才保障。试想，没有这支高素质的员工队伍，菲尼克斯能够在中国经济发展史上写下自己辉煌的一页吗？在谈及企业成功的原因时，李慕松自豪地说：“我始终认为优秀的公司由优秀的团队组成，没有一支高素质的员工队伍就不可能有优秀的业绩。
资源整合争鳌头
盘活企业的资源，让其发挥最大效益，这是企业领头人和他所带领的团队朝思暮想的头等大事。菲尼克斯的当家人李慕松深知先端技术在竞争市场中的作用。这位先后进入美国康乃尔大学和南加利福尼亚大学进修的继电保护专家，早在1989年，就凭借先进的技术参与建设广西天生桥水电站向广东送电工程的国际招标，并一举中标。他时任老总的南瑞继保公司，也成为我国继电保护专业领域在国际招标重点工程中第一个中标的中国企业。正是这样的背景，南京菲尼克斯电气有限公司在创建之初，就引进世界一流的德国菲尼克斯生产技术和设备，专门为中国生产当时电力系统急需的各种高质量的电连接器插件、电子模块、信号变送器、现场总线、防浪涌过电压保护系统等产品。依靠这些高质量的产品，南京菲尼克斯在市场上势如破竹，仅用三年时间就成为电气接口的龙头老大。
始终保持先进的技术是拓展市场的关键。为了保持强大的竞争力，南京菲尼克斯一方面与国家电力公司电力自动化研究院（NAR I南瑞）密切合作，一方面不断引进国外一流的生产技术、设备和先进的管理经验，全力打造电气及电子连接应用技术领域“全球活动家的企业形象。
同时，为消化引进，公司早在1995年就已经开始启动美国UL认证和国际标准ISO9000认证的工作，并于1999年通过ISO9002质量体系认证，2002年通过ISO9001质量体系认证和ISO14000环境体系认证。国产产品替代进口的前提是，产品质量和性能应不低于或高于同类进口产品，公司充分发挥国内人才的指挥，在管理、技术和生产上严格执行ISO9000质量体系认证标准。经德国PH OENIX总公司确认，公司生产的产品质量和性能等同甚至高于德国同类产品。因此，德方要求公司生产的产品采用德国包装，写明德国总公司的名称和地址，并加注“M ad e in C h in a字样。菲尼克斯还加强与高等院校合作，共同研发高新技术项目。
2002年1月29日，与同济大学成立了现场总线及管控一体化联合实验室，以更好地将菲尼克斯先进的现场总线技术引入中国，在蓬勃发展的中国自动化建设事业中，起到了推波助澜的作用。目前，公司已经与国内知名的十所高等院校建立了长期的合作互助关系。
技术上的不懈追求，不仅使企业在技术上插上了腾飞的翅膀，而且也为企业带来了巨额的财富。至2002年公司的销售额同1994年相比增长了近200倍，是德国总公司属下发展最迅猛的子
公司之一。公司的辉煌业绩，促使德国菲尼克斯集团再一次做出了重大战略决策：征地120亩，在南京江宁开发区兴建海外最大的生产管理基地和惟一的科技研发中心———菲尼克斯工业城。
理念创新铸精品
菲尼克斯视质量为企业的生命。为巩固菲尼克斯产品在电力拦截行业的市场优势，菲尼克斯人响亮地提出：“零缺陷是永恒的追求，“万无一失是必须达到的目标，“保持世界一流”是决心和承诺。为此，公司在1995年就开始启动美国UL认证和国际标准ISO9000认证的工作，1999年通过了ISO9002质量体系认证，2002年通过了ISO9001质量体系认证和ISO14000环境体系认证。同时，菲尼克斯所生产的产品接受国际权威检测机构———美国UL和加拿大CSA的严格监控，每年进行八次飞行检查。公司产品品牌———菲尼克斯，也由此成为国际知识产权组织马德里公约保护的产品品牌。
尖端技术行业的竞争是残酷的，菲尼克斯人独创了自己的生产技术诀窍，并巧妙地运用到与同行业的竞争之中，菲尼克斯打造产品的奇特之处，不仅是塑料部件，而且金属部件都采用较大的加工深度进行生产，使所有生产工序都达到保护环境和资源保护的要求。
正是这种追求完美的精品理念，公司生产的产品经德国总部鉴定，质量和性能已经等同甚至高于德国总公司同类产品。高品质的产品让菲尼克斯很快赢得国内外用户的青睐。目前，公司先后在全国各地设立12个办事处，拥有六十多家分销合作伙伴，为电力、电子、通讯、机械、建筑、石油、化工、航空、交通、铁路运输、汽车制造、机械电气装置及行业提供世界一流产品和优良服务。中国电信、中国移动、中国联通、国电南自、四方继保、许继电气、东方电子、清华紫光、深圳华为、中兴通讯、云南红塔集团、ABB、西门子等都是菲尼克斯的重要用户与合作伙伴。中国三大汽车工业公司：一汽大众、
上海大众、东风集团都已采用菲尼克斯现场总线INTERBUS用于生产线的控制系统：同时，TRABTECH防雷防浪涌过电压产品在国内各行业也深受欢迎。尽管在2002年欧洲经济不景气，让人惊讶的是南京菲尼克斯销售却突破2个亿，成为德国菲尼克斯集团惟一未受经济衰退影响的子公司。
未来拼搏抱“双赢”
用户至上，是南京菲尼克斯拓展市场的原则之一。公司不仅向客户提供世
界一流产品，而且给客户提供世界一流的服务。提供可靠的产品，始终是公司的首要任务。用户的满意度主宰着菲尼克斯人的思想和行动。“天天迈向新高度，以卓越的品质，超前的革新，齐全的产品，专业化的咨询，完美的服务，多角度、全方位的满足国内外用户。
随着中国现代化建设步伐的加快，国内外市场需求的不断扩大，中德双方成功合作的南京菲尼克斯又迎来发展的新机遇，2001年德国菲尼克斯电气集团与南瑞集团再次合作。11月1日，由中德两国总理出席，在人民大会堂举行了“中德高技术对话论坛第二次会议
项目合作签字仪式，此项目为中德国家级优秀合作项目之一。南瑞集团是全国现在运行绩效最好、综合实力最强的科研院所和“国家火炬计划重点高新技术企业。菲尼克斯电气集团在全球50多个国家设有子公司或销售分支机构，双方能够在中国加入W TO前进行合作，不仅在进口替代、消化引进上为国家做出了应有的贡献，而且为今后中德双方的经济合作向纵深发展奠定了坚实的基础。
南京菲尼克斯的成功得益于改革开放的政策；得益于地方政府的大力支持；得益于开发区良好的投资环境。南京菲尼克斯公司在积极为民族工业和地方政府的经济建设做出自己的贡献。仅税收一项，每年人均累积上交超过10万元人民币。2001年又在江宁设立了希望工程教育基金，帮助失学儿童重返校园，以己之力回报社会。2002年，公司先后为社会公益事业捐款捐物。2003年，公司再次出资在江苏和甘肃两省贫困地区援建希望小学，其中大部分是李总个人获得的政府奖金。迄今为止，公司在清华、南大、东大、同济等七所重点大学设立了“菲尼克斯奖学金和“菲尼克斯助学金，资助和培养品学兼优的贫困学生。
南京菲尼克斯能在十年时间里迅速成长壮大起来！正如公司总裁李慕松所说“公司成功的秘诀是‘天时、地利、人和’：天时，实现在改革开放的中国；地利，我们是在中国这块热土上；人和，现在非常重要，我们有支本土化的优秀团队，而且得到了地方政府各界朋友对我们的支持。就我本人来说，经过了十年的艰辛努力，我当然感到很欣慰，但是我想，我们会继续努力，为我们的国家、为社会做出我们应有的贡献。
2003年6月10日，中共南京市委书记罗志军视察公司后说道：“南京菲尼克斯这样健康发展的企业、本土化的管理，不仅是开发区的骄傲，更是南京的骄傲。我希望南京菲尼克斯能像冠名的菲尼克斯凤凰坛一样，成为江宁企业的样板，南京企业的标志。
十年，历史隧道的一束时光，转瞬即逝。可是，菲尼克斯人用自己执着的信念，创新的思维，精益求精的理念谱写了一曲流传千古的华美乐章。正像凤凰坛上那只遒劲欲飞的凤凰，向世人展示着勃勃向上的激情，正像欲火涅□后的凤凰，高扬着一种梦想和追求。明天，灿烂的朝霞中，菲尼克斯这只美丽的凤凰将为我们带来更美好的未来———繁荣和吉祥！
李慕松 教授级高级工程师
1964年毕业于北京电力学院，1992年获国务院特殊津贴。是中国电机工程学会高级会员、中国电工技术学会高级会员、国际大电网会议（CIGRE）中国国家委员会指派参加继电保护专委会（SC34）的中国代表（1990－2000年）。1992年起任南京市政协常务委员。近年任国家电力公司电力自动化研究院学术委员会委员，高级技术职称评审委员会委员，南京国家级高新技术产业开发区职称评审委员会委员。现任德国菲尼克斯电气集团中国公司总裁。
主要经历：
在电力部电力自动化研究院工作期间，参加主持过多项国家重点科研项目的科研开发，曾获国家及电力部科技成果奖。在美国IEEE及PES、T／D学术会议等国内外学术会议及刊物上多次发表论文，其中一篇论文获美国IEEE 1988年度最佳论文奖。
在1982年到1985年间赴美国康乃尔大学及南加利福尼亚大学访问和进修，并在美国第三大电力公司———南加利福尼亚爱迪生公司从事科研工作。回国后，曾担任电力部南京自动化研究所继电保护研究室主任、继电保护工程部主任，院副总工程师等职。近年来从事科研成果转化及高新技术产业创建工作。
菲尼克斯电气中国公司系德国菲尼克斯电气集团与电力部电力自动化研究院在1993年共同投资组建的一个中外合资企业，发展到目前已形成两个独资、一个合资的企业集团。在电气联接、工业自动化现场总线及计算机、通讯系统的防浪涌保护技术领域居世界领先地位。产品广泛用于电力、交通、工业自动化、通讯及国防领域。连续多年获江苏省、南京市政府授予的先进外商投资企业、高利税企业、高新技术企业等光荣称号。本人也多次被评为外商投资企业优秀总经理。
在美工作期间，曾担任Ph．D学生专业导师；
在电力部自动化院工作期间，任硕士生导师；
现受聘为上海同济大学客座教授；
南京技术创新研究会第三届常务理事。
中华工商时报