我们刚才提到，MES系统应用效果明显，但是实施难度也很大。针对这个问题，我们建议想采用MES系统的企业，可以先对以下的几个方面进行评估：
第一，实施MES系统的压力源是客户需求还是内部需要？如果是客户的需求，这种项目做起来没有阻力；如果是内部需要，做起来难度就相对比较大。后面这种情况建议IT部门找一个关系比较好的工厂先做出样板来，再进行推广，否则会面临工厂端的极大挑战。
第二，工厂端领导积极性如何？是否有迫切需要利用MES系统来解决的问题？
第三，IT部门是否有相关的MES系统经验？
第四，IT部门是否了解生产端的业务，包括设备、工艺、生产流程、品质等等相关业务的需求？
第五，IT部门是否能为生产端提供他们认可的解决方案？主要是能否达到省时省力的目的？
第六，IT部门提供持续优化和稳定运作的能力如何？
选型还是自主开发？
选型还是自主开发的选择上主要看公司是否要集团化发展。如果需要，那公司的工厂将会比较多，这样的话建议选择一款集团化支持比较好的产品，通过复制，降低整体成本和维护成本。此外有一些客户的要求非常高，他们基本上也会选择外购大的品牌的MES系统，如果公司只有一两个工厂，建议还是选择一些小产品或者找一两个开发工程师自主自定义开发较好，这样成本低。