德川电磁流量计缩小与国外产品的差距采取了哪些对策。
一、学习先进生产管理经验，以新技术新产品开发市场发展战略与市场策略，发展战略规划、市场对策和企业理念。要以世界一流电磁流量计公司为标杆。要有跟、赶、超的精神。像横河电机的Vigilance理念及三要素Quality(品质)、Innovation(创新)、Foresight(前瞻)这些是先进的理念，这些是值得我们学习与借鉴的。
二、研究产品技术理论提高产品设计水平，对于公司生产人员电磁流量计的理论知识认识不足，缺乏创新的基本素质。电磁流量计与其他速度式流量仪表相比，最大优势在于理论研究深刻，微观上已经能够认识到二维及三维情况下，测量断面或一段体积内各质点流速矢量对感应信号的贡献。从理论上认识到流场矢量、磁场矢量和电场矢量分布的相互关系。这就是我们常说的“权重函数”。权重函数理论的出现，电磁流量计短管传感器、最短的上游直管段、管道堵塞报警系统、非满管道的流速水位测量、流量计在线检测衬里报警等技术发展与进步都是以它为理论依据。邀请各大院校教授和国外公司技术工程师现场讲解技术理论知识。
三、提高产品生产自动化水平，自动化生产是保证产品质量的有效手段。尽管电磁流量计不像其他的工业产品那样大批量生产，但计算机生产管理系统能够实现这种小批量生产的自动控制。德川仪表引进国外先进生产技术已经进入生产自动化控制。对于电磁流量计的生产特别是导管的焊接、外壳的焊接、衬里的加工，采用连续的、自动的操作有利于保证产品的品质。在提升产品质量提高企业竞争能力中，采用诸如自动焊接设备、PFA连续自动送成型衬里加工设备以及装配、校验试验流水线等自动化生产设备是非常有必要。