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为回顾和总结各分支机构2025年上半年工作完成情况，科学规划和部署下半年重点工作安排，全面推进各分支机构健康有序高质量发展，中国机电一体化技术应用协会（以下简称协会）于2025年7月30日下午在北京召开了分支机构上半年工作总结会议。协会会长曲道奎、党支部书记李亚平、常务副会长王继宏、副会长兼秘书长程光、副秘书长...,系统,检测,质量,智能,智能制造,202
为回顾和总结各分支机构2025年上半年工作完成情况，科学规划和部署下半年重点工作安排，全面推进各分支机构健康有序高质量发展，中国机电一体化技术应用协会（以下简称协会）于2025年7月30日下午在北京召开了分支机构上半年工作总结会议。协会会长曲道奎、党支部书记李亚平、常务副会长王继宏、副会长兼秘书长程光、副秘书长兼科技质量部主任刘明雷、秘书长助理兼会员发展与服务部主任陈敬宣以及协会所属各分支机构主要负责人出席了会议，会议以线上线下形式举行。
来自智能机器人分会、现场总线专业委员会、制造系统集成分会、工业智能与大数据分会、电能系统分会、汽车智能装备分会、产品数字化设计与制造分会、数字孪生分会、流程工业分会、控制阀分会、绿色智能制造委员会、检验检测认证分会、教育培训工作委员会等13家分支机构主要负责人分别就2025年度上半年开展的各项工作及下半年重点工作逐一做了汇报。在听完汇报后，会领导对各分支机构在各自专业领域内为行业发展所做的工作和取得的成绩给予了充分的肯定，同时也就工作中存在的问题提出了提导性意见。 最后，协会会长曲道奎作了总结发言。曲道奎会长指出，根据各分支机构半年工作情况，各分支机构的发展具有一定的不平衡性，但总体来说，各分支机构都能立足于自身专业和行业，在各自领导内开展了大量的工作，发挥了应有的作用。就分支机构未来的工作，曲道奎会长提出了五点建议：一是行业协会作为资源共享平台，应充分发挥平台行业优势，对政府，及时传递企业诉求及需求，做好政府的行业参谋；对行业，做好相互间的渗透；对会员，不断提升协会增值服务效能，精准赋能会员企业高质量发展；二是行业协会工作的核心是打造影响力，这就要求通过高质量的品牌化活动提升协会的凝聚力和向心力，以促进行业的发展；三是要紧紧围绕国家发展战略及行业发展趋势，针对本领域内的痛点、难点、热点，加强调研和对策研究，重新对各分支机构进行梳理和定位；四是创新工作方式和方法，充分发挥会员单位龙头企业和标杆企业在行业内的带头和辐射作用，带动整个行业的发展；五是强化协会和分支机构以及分支机构之间的协同联动作用，要相互学习，形成一种比学赶帮超的局面和生态，在总会的支持和带领下，不断创新增值服务和品牌活动；六是强化党建统领，凝聚发展合力，各分支机构要严格按照上级党委要求，依法依规，确保各项工作规范有序的开展。
此次会议的召开，不仅统一了思想、凝聚了共识，同时明确了任务，落实了责任，为2025年协会及各分支机构下半年的工作开展指明了方向，奠定了良好基础。
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