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从“光杆司令”CEO，到公司规模突破1000人；从能否给扫地机器人“安上水桶”，到让扫拖机器人“长了眼睛”；从被代工厂觉得“年轻不靠谱”，到不断突破技术瓶颈，将自有品牌稳步打入海外市场……8年间，从无到有、由小而大，“90后”张峻彬带领的扫地机器人企业云鲸智能，逐渐成长为独角兽企业。从入局行业“红海”到开拓全...,机器人,智能,智能,CEO
从“光杆司令”CEO，到公司规模突破1000人；从能否给扫地机器人“安上水桶”，到让扫拖机器人“长了眼睛”；从被代工厂觉得“年轻不靠谱”，到不断突破技术瓶颈，将自有品牌稳步打入海外市场……
8年间，从无到有、由小而大，“90后”张峻彬带领的扫地机器人企业云鲸智能，逐渐成长为独角兽企业。从入局行业“红海”到开拓全球“蓝海”，如鲸向海，中国机器人品牌和供应链正在走向世界舞台。
截至今年7月底，云鲸智能海外业务营收同比增长近7.5倍，海外销售的国家或地区从去年同期的9个拓展至30多个，包括意大利、瑞典、荷兰等多个国家市场。
“我会觉得现在中国品牌出海是越来越好了，”张峻彬说，“我们有能力去定义适合国际用户的产品，同时我们也培养了很多国际市场的销售人才，这意味着我们做自己品牌的机会来了。”