“通过承诺投资7,600万欧元，这明显高于折旧，我们正在加强产能和市场开拓，以及组织结构和流程的调整。其中包括罗马尼亚（阿格尼塔）的产能增加，墨西哥的新电动汽车生产线以及最近在越南落成的全新工厂。此外，我们还投入了大量资金用于生产加工的进一步数字化和自动化，比如我们的埃斯佩尔坎普和拉登工厂。我们的目标很明确：考虑到充满挑战的经济环境、高昂的能源成本和过度的监管等因素，我们对自己的定位要比以往任何时候都更加坚定”，Philip Harting表示。目的是始终如一地进一步实现自动化和数字化，降低天然气供应成本，并确保以具有竞争力的成本长期获得原材料。这是公司为进一步增长奠定基础的唯一途径 ——这种路径在越来越多的德国以外的地区展开。
Philip Harting也指出德国的中小型电气公司还是拥有绝佳的机会，通过创新的解决方案来促进气候转型和可持续发展，同时他也举例说明浩亭的一些创新方式。浩亭技术集团正在为全电动社会开发和提供连接，以实现电气化和脱碳化的世界。“可持续发展、保护环境和社会责任感构成了我们的DNA”。
尤其是乌克兰战争和随后的能源危机，增强了公司独立供应能源和热能的决心，尤其是建立在气候中和的基础上。“在100%依赖绿色电力十多年之后，我们现在也 100% 独立于天然气管网——浩亭在埃斯佩尔坎普额外收购了一座沼气厂，该沼气厂将直接供应公司的生产，从而将我们的碳足迹减少了 1,200 吨。”Philip Harting报告了两位数百万级的投资。
到 2027 年，集团还计划将全球二氧化碳排放量减少 60%，并在 2030 年之前实现气候中和。在此背景下，浩亭将在 2023/24 财年再次投资约 7,500 万欧元，用于开发脱碳、数字化和自动化方向的新型连接解决方案，优化结构和流程，以及通过特定市场特定区域的开发和生产来实现进一步全球化。
尽管公司正在努力确保其未来，但Philip Harting还是预计本财年的经济趋势依旧不容乐观，由于订货单减少了10%，销售额也将放缓增长。“我们也为高比率的销售额降幅做好准备。”
