初见厦门盈趣科技股份有限公司（以下简称“盈趣科技”）董事长林松华，他身着橙色的企业文化衫，充满活力。在与记者的交谈中，他将盈趣科技名字的寓意娓娓道来。
盈趣的“盈”意味着客户、股东、供应商、合作伙伴（包括竞争对手）、社会和盈趣自己共同盈利的意思；而“趣”除了代表开发有科技含量的趣味产品外，还体现了公司“快速反应”的核心竞争力，因为“趣”是“趋”的通假字，古文里的“趣步向前”即“趋步向前”，趣表示快速反应。林松华表示，希望“盈趣”这个名字能够直接体现出企业文化的内涵，同时也传达出企业的使命，即“打造乐趣生活”。
2021年6月，盈趣科技举行成立十周年暨全球总部落成庆典，林松华现场以“盈趣这十年”为主题，分享企业发展故事，在他看来，盈趣科技快速发展的两大法宝就是爱心和艰苦奋斗。
他保持热忱
研发智能产品赋能趣味生活
林松华展示盈趣科技员工必备技能——踢毽子（央广网见习记者邬眉摄）
“很多人不是很明白盈趣科技的业务形态，我们将公司的业务形象地比喻成一个机器人：UMS（UnitedManagementSystem联合管理系统）是盈趣科技的DNA，基于UMS，我们的业务分为‘两手、两脚’，两个脚归纳为‘工业互联网’，包括UDM智能制造业务和智能制造整体解决方案，两个手归纳为‘民用物联网’，包括智能家居和车联网。”在现场，林松华形象地为记者解释了目前盈趣科技的主营业务，“在数字化、智能化的改造下，我们的生活可以更轻松，更有乐趣。”
打造乐趣生活，不仅是盈趣科技想要传达的企业使命，也是林松华推崇的生活态度。在林松华的办公室里有不少有趣的物件，跑步机、赛车游戏机、懒人沙发、毽子……“对待生活要永远保持好奇和热忱，因为生活中的任何感受，都可能成为产品研发的灵感和动力。”林松华笑称，盈趣科技自主研发的智能家居系统——盈趣智能的灵感和动力，就来自当年自己对比尔·盖茨家的好奇。“90年代初，比尔·盖茨的‘世界最智能的家’落成，给了我很大的震撼，也将智能制造的种子埋进了我的心里。”
2007年，中国的智能制造仍处于起步阶段，林松华在盈趣科技前身万利达网控事业部中前瞻性地提出布局智能制造，开发自己的工业互联网平台UMS，基于UMS打造的民用物联网产品，2016年，盈趣科技智能家居系统诞生，盈趣科技也逐步在国内智能家居领域崭露头角。
“盈趣智能可实现云端技术、WiFi移动联网技术与ZigBee智能家居物联网的完美结合。”谈到兴头上，林松华掏出手机APP，向记者演示起来：轻点屏幕，窗帘缓缓落下，电灯关闭，空调也随之停止运作。“我开车回家，盈趣智能也能根据移动终端测算出，我大约什么时候到家，什么时候该通风，什么时候该开空调，什么时候把电梯停在车库楼层等。”
在林松华看来，盈趣智能是一款实现真正意义上的智能系统，而这个智能不仅仅是被动接受指令，而是能根据屋主的喜好和需要实现管家服务，“当年那个让我艳羡的梦幻之家在2016年就被我实现了，而且是通过无线连接，更智能地实现。”林松华欣喜地表示，未来，盈趣科技将面向相对高端的市场，对整个产品线的性能提出更高要求。
他做事坚韧
从哪里跌倒就从哪里站起来
2011年盈趣科技成立，林松华与04年网控老员工合影（央广网发受访者供图）
回顾盈趣科技的发展之路，并非一帆风顺，甚至险些被除名。说起这段经历，林松华仍记忆犹新。
2004年，盈趣科技的前身——万利达网控事业部刚成立4个月的时候，客户对网控进行考评，“满分100我们只拿了26.7分，差一点就被除名了。”这样的低分，刺痛了林松华，为了让大家记住这段历史，林松华将考评分悬挂在公司里好几年。“这个成绩对我和整个团队都是一个打击，怎么办呢？只能再深入了解客户需求，重新站起来。”
此后的日子里，林松华带着团队没日没夜地加班，“一年365天，360天都在干活”，这样的日子持续近两年，团队的努力令客户颇为感动，决定再给团队一次机会。在随后的考评中，团队不仅拿到了80分的考评分，还成功与客户达成战略合作。
然而更大的打击还在后面。2006年，一批产品因代理商差错及团队检查的疏漏，出现了严重质量问题，这场被林松华称为“质量灾难”的危机，令林松华辛苦两年建立起来的信用重新跌入谷底。“这么多年了，我还记得这批货的型号，我们在质量把关上出了问题，就必须承担全部的责任。”林松华说，客户的退货令公司直接损失超200万元。“那时候有人劝我离职算了，但我觉得在哪里跌倒就要在哪里站起来。”
说干就干，林松华直面困难，将2006年定为“质量年”，带着团队制定出严格的工作制度和流程，狠把质量关，提高良品率。2017年盈趣获得“第四届厦门市质量奖”，2022年福建省政府公布了第七届质量奖提名奖，厦门共两家企业榜上有名，盈趣科技便是其中一员。
历经天华成此景，人间万事出艰辛，出生于闽北农村，从小在艰苦朴素的条件里成长起来的林松华天然地有着比他人更坚韧的品格。凭着这份坚韧，林松华带着盈趣科技一路披荆斩棘，成为智能制造领域的一匹“黑马”。
2018年1月，盈趣科技在深圳证券交易所敲响上市的钟声，然而林松华却表示，上市并不是盈趣科技的最终目标，“我希望未来我们能成为工业互联网和民用物联网领导者。”
他心存大爱
成立春水基金周急助学
高考时，以优异的成绩考入天津大学，成为村子里第一个重点大学学生。而立之年，从技术员转变为产品经理，之后又从打工人成长为企业领导者……在大多数人眼里，林松华像是小说照进现实的男主角，凭借着超强的能力和不懈的努力，一步一个脚印打造了属于自己的商业版图，对此林松华谦逊表示：“我只是比别人幸运一些，一路上得到了很多人的帮助。”
林松华说，在盈趣科技独立创业后，原来位于厦门岛内的公司厂区日显狭小，无法满足扩产需求。而海沧区的产业配套、新城环境特别是政府服务都是优良的，于是选择在海沧建设创新产业园，将厦门的生产基地重心搬到海沧。海沧区政府不仅为创新产业园项目提供了土地审批等方面的支持，还在人才招引、科研补助等方面兑现了惠企政策，提供了很多帮助。“海沧区政府的扶持服务，让盈趣科技较快实现规模和效益升级，也为公司成功上市奠定基础。”
投之以桑榆，报之以桃李，对于他人的帮助，林松华不仅铭记在心，还努力将爱心延续。2020年7月，盈趣科技公告显示，董事长林松华计划通过集中竞价交易拟减持不超过18万股，其减持原因是捐建建瓯第四中学新校区，这一减持公告也被网友评为沪深两市最温馨、最暖心的减持公告。
其实，像这样的爱心捐赠在盈趣人眼中已是稀松平常。早在2007年，林松华便将“爱心”“奉献”写进团队文化，“我们通过献爱心，培养好习惯、戒除坏习惯，把盈趣培养成一个有专业度的爱心团队”林松华说。
采访中，林松华多次表示“成功重要的不是你能赚多少钱，关键是你能为世界做多少事，你能成就多少人”，在他看来，上学是改变贫困地区孩子命运最有效的途径，助学是帮助贫困学生完成学业、回馈社会的最好方式，因此自2013年“厦门春水爱心基金会”成立，盈趣科技的爱心开始更精准地向捐建校舍、捐赠教学用具、设立奖学金等方面发力。
2021年春水基金会向天津大学捐赠3.13亿元（央广网发受访者供图）
据统计，近十年来，林松华和他发起的厦门春水爱心基金会，已经通过慈善捐赠帮助了数万人，但他从来不要求任何回报，甚至主动要求弱化自己的姓名，统一以“春水”示人，林松华表示，对受助者唯一的要求是希望他们能认真、努力，将来为社会作出更多贡献，并且有机会也一定要献出自己的爱心。
予人星火者，必心怀火炬，爱心经过持续的沉淀和发酵，已成为盈趣科技企业文化的重要内核，也推动着林松华和他的团队在人人心怀感恩、乐于奉献的氛围中，共同努力攫取商业世界的桂冠。
花絮故事：
自称“农民”的企业家
采访的过程中，林松华总是自称农民，“我家是农村的，父母也是农民。”或许是因为保留了农民质朴无华的特性，在林松华身上看不到任何企业领头人的架子，甚至他还在盈趣科技的工作守则中明确规定了公司内所有员工都只称呼姓名，不加职务；不管任何级别的负责人，都跟一线员工使用同样的用餐标准。
不仅如此，盈趣科技的企业文化中，也包含了许多令人意想不到的内容，比如采访当天正值周二，是盈趣科技的爬楼梯日，全体员工不得使用电梯，否则就要主动献爱心；全体员工都要学会踢毽子还要定期参加跑步活动，否则也要献爱心。“跑步和踢毽子都是一项需要全身配合的运动。”林松华一边说，一边拿起毽子向记者展示起来。“制定这些规定就是想让大家注意锻炼，因为只有身体好了，才能更好地工作。”
爱心基因源自父母言传身教
说起献爱心这件事，林松华笑称全都源于父母的言传身教。
在现场，他向记者讲述了关于父母的故事：林松华工作后，常给父母寄零花钱，但他们都舍不得花，而是把这些钱存起来，继续用来帮助村里的困难家庭，或是给好学的小孩子当作奖学金。他的父母在邻里间因乐善好施在村里深受尊敬，村里有许多家庭都接受过林父林母的帮衬。
“父母甚至还为了捐助他人的事吵架。”说起这件事，林松华至今还觉得可爱、感动，原来有一次他回到家，发现父母在闹矛盾，问了原因后才知道，是父亲出钱帮助村里的乡亲，但没有告知我的母亲，担心母亲不同意。“我妈妈知道后很生气，但原因并不是因为我爸爸把钱给了别人，而是因为我爸爸把她想‘小气’了。”
在这样氛围下长大的林松华，自然早将爱心与奉献刻进了基因中。“我很感谢父母为我做了一个很好的榜样。”林松华表示，春水爱心基金会中的“春水”寄托着他对慈善事业的美好愿景，“希望基金会像春天的雨水一样浇灌禾苗，滋润大地。”（邬眉文雅）