深圳市工业互联网行业协会 2022-05-04 14:00 大咖云集
2022智能制造与工业互联网系列公益联播第二期《数字化咨询·周》邀请了走向智能研究院的执行院长赵敏老师、天津爱波瑞科技发展有限公司的精益数字化高级咨询顾问曾祥云老师、广东精工智能系统有限公司的创始人丁佰胜老师、北京寄云鼎城科技有限公司的CEO时培昕老师、能科科技股份有限公司的CDO余斌老师等五位专家围绕这智能制造与工业互联网数字化咨询相关内容进行了不同维度的课题分享。
专家们从企业数字化转型的路径与方法论，探讨企业将数字技术与实体工业融合过程中应做好精准的战略规划，让精益管理思想成为企业进行管理升级、数字化转型和智能制造体系构建的重要指导思想之一，促进实体工业高效发展，构建起覆盖全产业链、全价值链的全新制造和服务体系，这也是未来工业乃至产业数字化、智能化发展的全新阶段。
“ 提问
Qustions &
解答
Answers
课程结束之后进入互动答疑环节，专家从自身的经验和角度出发，对观众提出的问题进行解答，同时进一步深化了课程主体与内容。专家答疑仅代表自己的观点，仅供参考。
01
问
工业互联网平台中的IaaS、PaaS、SaaS等各层发展不平衡，有短板难以形成合力，请问您对此有什么建议吗？
发展不平衡是必须的，在TRIZ中有一条进化法则叫做子系统不均衡进化法则说明了这个问题。如果把工业互联网看作一个系统的话，或者把平台看作一个系统的话，IaaS层PaaS层SaaS层等所有的组成部分都是他的子系统，而子系统发展必然是不平衡的。先找到短板在哪儿，重点突破短板，因此既要有找到短板仔细甄别的能力，也要有系统思考的能力，把系统作为一个整体来考虑，不能只聚焦在局部。
02
问
数字化转型过程中流程再造，各企业、行业不同，对于离散行业的组装、电子加工在转型过程中，流程再造如何推动？注意哪些？避免走弯路。
在流程制造行业里面特别注重工艺的优化和整个设备的控制跟运维，其流程再造的重点跟做数字化的重点路径也不同。同行业的管理基础、人才基础的不同企业，其转型的重点的路径也可能都不同，因此一企一策是较好的建议。通过咨询发现它的重点、难点痛点，做好整体价值链上的协同。做流程再造及数字化转型的项目，第一点是要用精益思想的指引去指导，第二点是要做好顶层设计的规划。
03
问
智能制造与工业互联网人才培养的建议。
在智能制造跟工业互联网这个大时代来说，在任何企业、任何情况下，人才培养显得很重要。在人才培养上，需要特别强调符合性人才的培养，也就是培养多层次的人才，一是要培养专业的IT跟OT的人才，二是培养既懂IT又懂OT的人才，同时还要懂得管理，三是培养领导层及具体的专家。
04
问
老师您好，对如何去评估一个智能产线、智能设备的详细的过程与节点方面，您有什么经验可以分享呢？可以从哪些维度出发去思考呢？
一个产线里面，首先要有智能装备，它可能是