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企业实施MES系统的五大理由

发布时间:2017-10-09 13:39     新闻类型:企业资讯      人浏览
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企业实施MES系统的五大理由,当前,随着工业4.0、先进制造概念的深入人心,互联网、大数据、人工智能、物联网等新技术不断取得重大突破,全球制造业都在不断探索新的突破发展瓶颈的方法。在这样的背景下,我国制造业正面临前所未有的大变革,大机遇。在“中国制造2025”全面实施,信息化和工业化的不断融合下,在政府和无数企业的共同努力下,我国智能制造产业的发展取得日新月异的全新面貌。众多的企业积极投身到智能制造转型升级的大浪潮中,中国制造业的蜕变正在悄然发生。易往信息便是引人注目最亮的那颗星。


易往信息服务我国制造企业多年,经验告诉我们:智能制造转型升级看起来美丽,实施起来却并不容易。例如,之前被企业广泛应用的ERP软件凭借在企业计划、财务等方面的良好表现,曾经风靡整个制造业。但是,随着两化深度融合的不断推进,加之日益复杂的消费需求,不断增长的生产成本等因素的影响下,ERP已远远不能满足制造企业的各种需求。同时,易往信息也正是因为看到这一点,在公司成立之初便推出独立自主研发的MES系统填补了这一领域的空白。然而,MESERP对于企业的作用与区别,恐怕仍有不少人存在疑惑和误区。

 

1.MES是车间级产品,弥补ERP在企业生产中的不足

 

尽管ERP系统包含着生产执行的功能,但目前没有一个ERP系统可以实现每生产一件就更新一次的功能。车间生产系统和ERP系统对实时的解释不同:ERP是从典型的企业战略管理角度上解释,而MES系统则是生产过程的实时概念。生产系统需要作为一个满足客户,监管机构,供应商以及内部员工的不断变化的需求无缝的整体。从这一点看,MES显然更适合。

 

2.ERP上微小的变动会造成大影响,因此需要MES对生产管理来适应

 

ERP级别上的策略和市场改变造成的影响几乎是生产级别上的变动的10倍。因此,应该专门引入一个MES生产系统,用于管理生产过程中产量和生产速度的变化。

 

3.ERP所提供的信息并非生产人员所需,而MES可以提供生产人员生产信息的需求

 

不同需求的员工不仅信息不同,而且所需信息呈现的方式也不同。传统的ERP项目的界面是为那些分析,决策者设计的。在生产部门中,由于变化更快,应该更快的呈现这种变化。生产过程中,通常不会去分析过时的静态数据,而是会去分析正在发生的信息以及趋势。不同职位的人,需要的信息种类不同,系统呈现的方式也就不同,这个时候就需要MES系统根据不同职位、不同信息种类进行删选呈现。

 

4.供应链需要在战略或商业级以上的层次整合起来

 

如今,公司间的竞争已经不仅仅是两个公司之间的事了,而是两条供应链之间的事。这也意味着提高效率不仅要从战略或商业层面上进行改善,而是要从整个供应链改善。信息整合只能从车间级开始的各个层次开始整合起来。只有具备及时,准确的信息流,供应链才能高效的运转起来,这点ERP系统存在很大的缺陷,需要MES系统进行数据的实时收集、展现。  

 

5.ERP系统知道为什么MES系统知道怎么做

 

前者用来策略制定,而后者则是操作层面上的东西。知道怎么做的人给知道为什么的人做事,知道为什么的人需要知道怎么做的人实现他们的想法。这是一种很重要的互相依存的关系。


综上所述,ERPMES并非对立,而是各有分工。易往信息鉴于二者相互依存的关系,将MESERP有机串联起来,通过易往MES衔接上层ERP与底层控制,由于其上传下达的集成作用,在企业车间底层与管理上层信息化架起一座桥梁,上接计划层规划时,将之分解为可执行任务,将完成信息反馈计划层,下接控制层时,监控底层自动化设备运行,传递运行指令要求,最终形成信息闭环。同时,由于当前的生产制造工艺和需求日趋复杂,单纯的MES系统已经满足不了需求,集成化和平台化是必然的发展趋势。因此,易往信息将仓储物流管理系统EW-WMS、高级计划与排程系统EW-APS、供应链管理系统EW-SCM等模块有机结合,与MES构成易往的智能生产层级。智能生产与智能决策、智能运营、智能装备一起,共同组成易往智能工厂整体解决方案,为制造企业实现智能制造转型升级提供多位一体的服务。

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