摘要：激烈的竞争、越来越高的生产成本、需求的复杂化，已经不可能再给制造企业多余的时间无限次试错。假如此时，病急乱投医，又往往会让企业陷入进退两难的痛苦境地…
当前，我国经济进入新常态，正向形态多元化、分工复杂化方向发展。在互联网+与制造业逐渐深入融合发展，中国制造2025全面实施的当下，全国各地制造企业对智能制造呈现出前所未有的热度，积极投身于打造智能工厂的变革浪潮中。
然而，很多企业在智能工厂项目具体规划、实施过程中，才发现自己存在各种各样的问题，他们有的前期准备不足，有的经验缺乏，有的基础薄弱……让本已成形的智能工厂改造计划无限期搁浅。像这种情况，易往信息在与用户进行咨询、沟通时经常碰到。由于智能制造发展速度惊人，再加上国内外复杂的行业环境，企业出现这些问题也情有可原。但是，激烈的竞争、越来越高的生产成本、需求的复杂化，已经不可能再给众多的制造企业多余的时间多次试错。假如此时，病急乱投医，往往会让企业陷入进退两难的痛苦境地。
那么，制造企业转型升级的出路究竟在哪里？答案就是：寻找具有丰富实施经验的智能工厂解决方案提供商并与之合作，一起联手打造智能工厂项目。作为智能工厂整体解决方案提供商的佼佼者——易往信息技术（北京）有限公司，多年来根植我国制造业，不断摸索、实践，凭借丰富的行业经验以及对我国制造业的深刻认识，独立自主研发出完善的智能工厂整体解决方案，从智能决策、智能运营、智能生产、智能装备四大层级为制造企业提供全方位服务。如前所述，易往信息深耕行业多年，尤其是在智能工厂项目成功实施方面，经验丰富，案例众多。我们先后与江西龙头企业洪门实业、江苏捷阳科技、星宇车灯等国内著名企业联合打造多个行业的智能工厂项目，获得巨大的成功。不仅赢得各界的关注与赞扬，更重要的是，通过这些丰富的实施案例，让易往信息积累了难能宝贵的实施经验与心得，为下一步的广泛应用打下坚实的基础，同时，也成为易往信息核心竞争力的重要组成部分。此外，易往信息的智能工厂解决方案不仅涵盖企业的决策、运营、生产、智能装备四大维度，而且，还可以根据制造企业所处的发展阶段、经济实力、所处行业等因素的不同，对症下药。像有的企业在供应链环节存在短板。我们就可以通过易往-SCM（供应链管理系统），对其进行补长。在运行过程中，易往-SCM围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，到制成中间产品及最终产品，然后直到销售网络把产品送达消费者手，将供应商、制造商、分销商，直到最终用户，连成一个整体的功能网链。比如我们生产一台电脑，既可以通过易往SCM对企业APQP实施全程质量管理，保证产品切合客户需求、降低生产过程成本、缩短研发周期；也可以实现市场产品需求的定位，采购最优组合，物流需求管控等等，最终实现无缝连接的一体化，与其他环节共同完成企业智能工厂项目的成功改造。
现在，我国制造业时逢难得一遇的伟大变革，易往信息预祝各行业同仁都能把握机会，共筑制造强国之梦！