对于企业来说，是有一些方法可以在克服安全挑战的同时启动工业物联网(IIoT)项目的，不过那需要一些文化方面的改变以及不同的思维方式。
在过去几年中，工业物联网(IIoT)已经成为主流话题。不管你去参加行业展会还是阅读一本工业杂志，你总是会看到铺天盖地的关于工业物联网产品或服务的宣传，它们会承诺给你的企业带来完全革命性的改变。
可是工业物联网到底是什么?它真的能帮助你的企业吗?它会不会让你的工厂车间暴露在新的安全风险之下?如果你无法回答这些问题，那么你不是唯一一个。
大多数企业的执行管理层也不了解工业物联网。许多人不知道它会为他们的企业做到(或者做不到)什么。能够制定详细的关于如何有效部署工业物联网计划的人就更少了。根据2015年埃森哲问卷调查，在1400名企业领导中，只有36%承认他们的高级经理已经完全掌握了工业物联网的应用。不仅如此，只有7%的人针对相匹配的投资制定了关于工业物联网的综合策略。
现在有了足够多发生在现实世界中的工业物联网应用，通过它们，认真的工程师可以将虚拟与现实区分开来。那些已经成功开启工业物联网项目的企业已经发现，在他们的制造产业链上真的有解锁巨大价值的潜在机会。
就像所有的新科技一样，工业物联网也不是没有挑战。根据一家为财富500强企业提供在线咨询的公司Convetit对物联网专家进行的调研，工业物联网面临的四大挑战是：
不同系统之间的互操作性;
对组织机构变化的抗拒;
在现有流程中实施工业物联网的问题;
增加的安全风险。
以上任何一点如果处理不好，工业物联网都会阻碍公司的发展，而不是促进公司的发展。
对于每一个成功的工业物联网的故事而言，也都有着一些非常困难和失败的工业物联网项目。不管好与坏，相同的问题和解决方案一遍遍地出现。不过，还是有一些方法让工业物联网项目获得关注并且解决面对工业物联网实施的安全挑战。