• 官方微信

    CA800二维码微平台 大视野

  • 工控头条

    CA800二维码工控头条App

当前位置:自动化网>自动化新闻>产业分析>MES系统如何实施才能成功?

MES系统如何实施才能成功?

发布时间:2017-06-21 来源:中国自动化网 类型:产业分析 人浏览
关键字:

企业信息化 MES系统

导  读:

企业MES系统建设是一项管理改造工程,而非仅仅是一个以技术为主导的项目。企业信息化是对企业业务模式的重塑、管理。因此,‘统一思想’至关重要

随着国外先进制造技术的不断引入,并在市场需求的基础上加以提高与完善,自动化技术在制造业得到了广泛应用,同时也极大促进了MES系统的广泛应用。MES利用先进的网络通信技术,将自动化技术与企业管理系统有机结合,针对提升企业的制造水平、管理水平、安全生产、质量控制和节能降耗等诸多方面,为推动企业整体制造水平的提升起到了至关重要的作用。

MES系统实施的复杂性

一,企业MES系统建设是一项管理改造工程,而非仅仅是一个以技术为主导的项目。企业信息化是对企业业务模式的重塑、管理。因此,‘统一思想’至关重要;

二,企业在进行MES系统选型前进行详细的需求分析,明确MES系统应用目标,目标与需求切忌大而全;

三,必须坚持‘整体规划、效益优先、分步实施、重点突破’的原则,借用先进的计算机技术、网络技术、通讯技术、企业建模及优化技术进行实施,保障系统的开放性、可扩展性。

四,考虑与企业已有管理系统的通讯、集成问题,避免出现更大或是更多的‘信息孤岛’,提高企业的信息共享程度,为战略、管理、业务运作提供支持,提高企业生产对市场需求的相应速度。

五,MES系统建设必须以‘工厂模型’为依托,以全流程物料移动与跟踪为主线,以设备全面全生命周期管理为中心,以安全优化生产为目标进行设计和实施,保障系统的实用性和实效性。”

如何才能成功实施MES系统?

MES系统能够给用户带来极大的价值,近年来在我国很多的行业如钢铁、烟草、汽车等行业有了比较普遍应用,但是如何才能成功实施MES呢?

(1)企业信息化系统建设要系统规划,分步实施。首先我们关心的是关键绩效考核指标设计(KPI),所以做企业信息化整体规划时,首先需要进行总体上的需求分析即信息化的总体规划,同时也要建设系统、网络等基础设施,要完成企业业务流程总体设计及流程优化和再造及企业ERP的配置。

(2)MES系统的实施再加上基于数据的商务智能,这些都要根据最基础的绩效考核,这是实施MES系统前期必须,而且是非常重要的工作。

(3)要理顺企业生产管理中的业务流和信息流,因为MES系统要整合、分析制造生产中的各种信息,这是很重要的课题。

(4)建立工厂数据模型的方法和工具,包括产品模型、资源使用模型、生产事件模型、工厂模型,通过工厂建模工具,可以实现MES应用架构的搭建和基本功能的配置。

(5)既面向事务处理,又为辅助分析决策提供数据支撑。从产品盈利能力的角度分析每项产品在每个环节的成本,从而对产品的市场竞争力作出判断;在分析的基础上,对生产组织做出优化;对资源安排作出调整;对市场价格作出适当安排。分析不仅局限在生产管制环节,要涉及多个方面,包括:需求的收集和分析、制造单元资源的配置、对属地化制造基地基本情况的分析、互供、外供管理等。通过分析,确定各专业间的协作关系,并优化。

(6)从单纯考虑现场管理控制功能,向注重行业技术诀窍转变。MES系统不能停留在平台、工具的层面,要不断融入行业知识的内涵;将行业经验、行业知识积累以及技术诀窍融入到系统的设计和开发中去,从而实现知识的转移。

(7)随着全球经济一体化进程的加快,企业间并购重组是大趋势,国内各制造型企业的生产方式也发生很大的变化,由面向局部的车间级制造管理,向支持异地网络化协同制造发展,是现代面临的MES系统的发展的主要的问题。

(8)综合利用优化技术,突破技术难点,提高MES系统产品技术内涵。在多种约束条件(设备、能源、人力、时间、合同等)下,利用优化技术,实现资源平衡和优化配置,实现制造时间和成本最优化,实现整体优化的目标。

(9)以节能降耗为目标,是MES系统产业发展的必然选择。通过研究能源的传输和综合平衡调整的一般规律,建立综合能源平衡模型,提出基于模型的能源综合平衡调整技术,从而改变能源平衡调整过程对经验的过分依赖和盲目性,实现自动分析、自动控制和自动调整,达到节能降耗的目的。

本文地址:http://ca800.com/news/d_1nvgb9r5c03r1.html

拷贝地址

上一篇:专家诠释新能源汽车合资是否有利

下一篇:充电桩发展至今 消费者使用仍然“八十一难”

版权声明:版权归中国自动化网所有,转载请注明出处!

相关新闻
企业信息化 MES系统
  • 国产工业软件更具战略安全性 应用范围有待提升

    日前,在国家九部委推进企业使用正版软件工作部际联席会议和国家版权局指导下,由中国机械工业联合会主办的“2011年机械行业企业软件正版化现场培训会”在北京举行。

  • 关于举办“2009年石油化工企业信息化整合研讨会”的征文通知

    各石油化工企业及相关单位:   为大力推进行业信息化,促进实现石油和化学工业“十一五”规划目标,更好地为国内石油和化工企业用户提供信息化建设交流平台。由中国化工情报信息协会、《数字石油和化工》杂志编辑部主办,北京信成广告传媒有限责任公司承办的“2009年石油化工企业信息化整合研讨会”将于2009年10月下

  • 利用信息技术 整合企业资源

      为大力推进行业信息化,促进实现石油和化学工业“十一五”规划目标,更好地为国内石油和化工企业用户提供信息化建设交流平台。由中国化工情报信息协会、《数字石油和化工》杂志联手主办,北京信成广告传媒有限责任公司承办的“利用信息技术,整合企业资源——2009年度石油化工企业信息化整合研讨会”将于今年10月28~30

  • 十一五期间我国企业信息化发展趋势

       2005年即将逝去,伴随着现代信息技术飞跃式的发展,我国的企业信息化建设将进入“十一五”时期。重新检视信息技术发展的重要里程碑和最新发展动向,展望企业信息化建设的发展趋势,有助于认清和确定未来五年企业信息化建设的方向、目标,制定和明确企业信息化建设策略和建设任务。    一、信息

  • 推进制造业中小企业信息化仍需综合合力

       中小企业信息化是一个热门话题。要做好这篇大文章仍需要综合合力,包括:人们对中小企业信息化内涵的共识;对现阶段我国中小制造企业工业化的定位;政府的扶植与推进;中小企业自身体制与机制的转变;社会化的服务体系的建立。     笔者去年就制造业,特别是装备制造企业的信息化

  • 企业信息化:E化管理

           按新时尚,企业信息化管理或应叫作E化管理。自2000年起,研祥逐步建立健全了企业信息化系统,而信息化系统对企业管理效率的提高是在其后的应用中逐渐体会到的。        研祥建立的企业信息系统包括以下三部分。     &n

  • 纸制品企业信息化管理的几大误区

    入世后,随着市场竞争与高新技术的迅速发展,企业间的竞争也愈演愈烈,纸制品企业为了迎接挑战,只有引进新机制、采用新技术,以更加质优价廉的产品和服务参与全球竞争,才能在挑战中立足,在竞争中壮大。其中,生产管理采用信息化已成为企业关注的重点。但是目前纸制品企业对企业信息化管理的认识及采用信息化管理的一些

  • 信息化的更高阶段与信息主管

        “很简单,把计算机技术、通讯技术完全纳入应用系统,完全与业务融为一体,就不需要信息主管(CIO)了。”或许有不少人会对这种观点持赞同态度。   在企业信息化的新阶段中,企业信息化领域提出了集中管理模式,以及高度集成化的业务管理平台。人们普遍认为,基于企业各项业务运营和管理控制的

  • 关于MES生产管理系统软件售后服务

    效率科技拥有15年的MES项目行业经验,秉持“用户的需求就是我们的需求”服务理念,持续为客户提供“专业高效,耐心细致,周密周到,优化升级”的售后服务,支持现场维护、远程桌面维护服务方式,7*24H系统故障应急服务热线,快速响应客户需求。MES系统,制造执行系统MES,云MES,

  • PPC-3321QZX:功耗低\扩展性强\更安全可靠,支持工厂MES系统应用

    在智能制造变革时代,众多企业纷纷加大力度布局工业自动化和智能制造领域,华北工控也在积极推进嵌入式计算机产品在智能工厂等智能制造场景的应用落地。MES系统,

  • 金鸽科技发布PLC网关助力智能制造数字化工厂MES系统中PLC联网

    PLC网关广泛应用于智能制造数字化工厂MES系统中把各种机械设备接入MES系统,实现各种机械设备的互联互通以及数据集中处理。PLC网关则扮演着协议翻译为同一种语言的作用,是数字化工厂以及MES系统中不可缺少的桥梁。物联网盒子,PLC协议转换网关,

  • MES系统复杂信息处理

    MES系统 的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。一个设计良好的MES系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品跟踪、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能

  • 成功部署MES系统的计划

    为了防止实施制造执行系统出现的问题需要前期分析和详细规划。本文讨论了如何成功部署 MES系统 的计划。虽然MES系统解决方案的部署存在挑战,但如果正确实施,它们将被证明可以提供任何信息技术系统投资的一些最佳回报。MES系统解决方案

  • MES系统选型及实施运行阶段

    在信息化的今天, MES系统 选型对于每个企业的IT部门应该都是有所了解的,企业的日常生产运营将基于在MES系统构建的信息平台上, MES系统的集成、高效的性能将给企业带来无限的发展前景。而且MES系统的实施企业管理者和员工带来的思维上全新的挑战物流,网络,过程,

  • MES系统实施十三顶帽子

    MES系统 实施的成功,靠的是实施顾问和实施企业的共同努力。其中最为关键的,是实施企业必须要有明确的实施目的。如果盲目地依赖实施顾问,图得一时便宜,最后的结果必定是苦涩的。所以实事求是地量体裁衣、按需而做,才是明智的选择。记住:在资网络,服务,

  • 一个好的MES系统具备功能

    一个 MES系统 基本上是为制造商的制造执行系统。它是管理核心业务的核心应用程序,例如生产流程监控和条码管理,仓库管理,设备管理和智能排产等。自动化,

猜您喜欢

更多精彩信息看点 请扫描以下二维码