作为世界工厂的中国，正全面进入“中国制造2025”的新时代，在新型工业转型变革中，将实现实体与虚拟网络世界的融合。在“工业4.0”的时代背景之下，中国制造的机会在哪里？
4月，在天安数码城集团倾力打造的广州番禺节能科技园内，一场主题为“全球视野下的工业4.0和中国制造2025”的商界大讲堂正在进行。在广州市工业和信息化委员会及番禺区科技工业商务和信息化局的支持主办下，硅谷创客资本创始人及以色列洼地科技创始人赵胜，针对工业4.0和中国制造2025进行全面解读。
硅谷创客资本创始人及以色列洼地科技创始人赵胜
工业4.0：智能制造是核心
近几年，工业4.0概念被媒体热炒，几乎成了现代企业全新生产方式的代称，被寄望为“全球第四次工业革命触发器”。什么是工业4.0？
工业1.0是机械化，2.0是电气化和内燃机，3.0是自动化和信息化加精益化，4.0是智能制造。2011年，在德国汉诺威工业博览会上，工业4.0概念首次被提及。2013年4月，德国政府正式推出《德国工业4.0战略》，一个全球性的话题瞬间被引爆，对世界强国来说，这是一次弯道超车的机会。
硅谷创客资本CEO赵胜提到，智能制造是“工业4.0”的核心。智能制造实则是一个巨系统：车间里的机器如一部智能手机，通过更新操作系统实现功能升级，通过工业APP实现各种功能即插即用，通过API不断扩展制造生态系统，所有的机器、产品、零部件、能源、原材料，所有的研发工具、测试验证平台、虚拟产品和工厂，所有的产品管理、生产管理、运营管理流程，所有的研发、生产、管理、销售、员工、各级供应商、销售商以及成千上万个客户，都将是这一系统的重要组成部分——一个基于“云-管-端”的新型复杂制造体系正在形成。
由智能制造形成智能工厂，将人与智能机器并存。
制造的智能化水平提升来自于智能工厂的建立和智能生产应用——它的实现有赖于企业内部系统之间水平集成和垂直集成水平的提高。比如，埃尔斯特公司，可以让产品自己来决定生产工艺，支持极少批量和大批量生产。
同时，更大的效率提升来自于商业模式的转变——在智能产品离开工厂后，通过互联网那个连接和大数据分析，将企业的商业模式从产品驱动转变为数据驱动。比如，凯撒压缩机，从出售压缩空气，实现企业的商业模式变革。
中国制造2025：从“中国制造”到“中国智造”
在新一轮的工业革命中，各国都在构建自己的只能制造产业体系，这个体系背后是技术体系、标准体系、产业体系，是智能制造产业生态系统的主导权。换一句话说，各国新一轮工业革命的竞争，是未来全球新工业革命的标准之争。
工信部表示，2016年，工信部将着力推进供给侧结构性改革，深入实施“中国制造2025”。赵胜分析，2016年是去产能的一年，“中国制造2025”将为中国经济发展带来新的机遇。
在“中国制造2025”战略中，有5个方向各具针对性：
第一，针对生产方式的智能化，在流程制造领域，重点推进石化、化工、冶金、建材、纺织、食品等行业，示范推广智能工厂或数字矿山运用；在离散制造领域，重点推进机械、汽车、航空、船舶、轻工、家用电器及电子信息等行业；
第二，针对产品的智能化，在以信息技术深度嵌入为代表的智能装备和产品范围中，包括高端芯片、新型传感器、机器人等在内的行业；
第三，针对制造业中的新业态新模式予以智能化，以个性化定制、网络协同开发、电子商务为代表的智能制造新业态新模式，比如，在家用电器、汽车等与消费相关的行业，开展个性化定制；在钢铁、食品、稀土等行业开展电子商务及产品信息追溯；
第四，针对管理的智能化。在物流信息化、能源管理智慧化上推进智能化管理，从而将信息技术与现代管理理念融入企业管理；
第五，针对服务的智能化。以在线监测、远程诊断、云服务为代表的智能服务，高效、准确、及时挖掘客户的潜在需求并实时响应，为产品交付后对产品实现线上线下（O2O）服务，实现产品的全生命周期管理。
17年前，马云看到了消费互联网的发展图景，成就了今天的阿里巴巴。今天产业互联网的风口已经来临，谁将成为下一个马云，成为下一个BAT？
在赵胜看来，“工业4.0”是一个万亿级以上的市场，未来10年，资本市场会有超过1000家以上的上市公司，而这些公司主要将在以下这些领域爆发：
第一类，智能工厂
智能工厂分为两类：1、传统工厂转型而成的智能工厂，比如沈阳机床青岛红领；2、创客新办的智能工厂，如深圳大疆；
第二类，技术解决方案公司
为制造业提供智能工厂、顶层设计、转型路径图、软硬件一体化设施的“工业4.0”解决方案公司，总集成商。在中国，有400万传统制造业企业，未来它们会逐渐的分步骤的转型成“工业4.0”工厂；
第三类，技术供应商
在中国制造业转型成“工业4.0”过程当中的九大技术供应商，其中包括工业物联网、云计算、工业大数据、3D打印机、工业机器人、工业网络安全、知识工作自动化、虚拟现实、人工智能。