2016年7月15～16日，日鼎公司2016年年中会议于安吉美林度假村顺利召开。全体中、高层领导及技术骨干纷纷出席了此次会议。
本次会议主要议程有：
1、针对2015年年终会议提出的问题改善落实
2、2016年上半年的销售、生产、品质、物控、财务等情况总结分析，共同探讨
3、制定2016年下半年度的销售及生产经营计划
会议开始，总经理首先针对上半年的生产经营及销售情况进行分析、总结。接下来各部门经理就自己部门的上半年工作情况进行小结，大家互相探讨，指出不足之处以及解决方案。
目前，国内伺服市场竞争日益激烈，如何才能在众多伺服品牌中脱颖而出，如何才能逐步扩大市场占有率，产品差异化战略？成本领先战略？或是集中化战略？接下来，日鼎该走那条路，在会议上着重进行了分析与研讨。同时，公司领导一再强调，产品从研发开始，每一道工序都要经过严格把关、反复试验，只有品质得到保证，才能获得良好的口碑，从而才能树立良好的品牌形象！
本次会议持续两天，第二天，各部门领导对2016年下半年的工作任务进行了部署。尤其是年底日鼎青山湖制造基地即将启动，这无疑对公司发展来说是一次重要的转折点。今后，无论是硬件设施还是软件配备都会有巨大的提升，相信日鼎一定会为大家带来更优质的产品、更便捷的购买渠道、更理想的用户体验，以及更完善的售后服务！
