C建议
自主品牌是更好方向
根据齐鲁证券方面的测算，在本次交易完成后，劲胜精密在总资产规模、净资产规模、收入规模、净利润水平将有明显增加。
不过，在林江看来，劲胜精密是逆势走了一步险棋，这次的收购还很难判断是否成功，仍需看未来几年的具体表现。
“对于像劲胜这样的代工企业来说，最大的困难是上游不可控，而收购上游企业，让上游的成本可控，从而打通上中下游的产业链，也是不错的转型方式。”林江说。但他同时指出，如果延续过去的做法，过于依赖一两个客户的话，本次收购的意义则不是太大。
劲胜精密也意识到了客户集中度过高的风险。在今年披露的一季报中，该公司前五大客户的销售占比之和从去年一季度的74.27%下降到了57.18%；第一大客户销售占比也从去年一季度的43.77%下降到了28.19%.
劲胜精密已成功导入和硕、京东及部分台湾地区新客户，今年上半年魅族、仁宝等客户营业收入也呈现大幅增长。
林江认为劲胜精密还有更好的转型方向，那就是打造属于自己品牌的产品。“没有人会关心这部手机的哪个部件是谁生产的，只知道这部手机是什么牌子的。凭着劲胜多年来在技术上的积累，去研发自主品牌的电子产品，应该是可行的。”
东莞的另一家上市公司明家科技就是个类似的例子。成立于2002年的明家科技主要从事电涌保护产品的研发、生产和销售，在民用电涌保护领域为美国的贝尔金和魔声、日本的YAZAWA等国际知名品牌供货。
后来明家科技推出了自主品牌插座“MIG”，经过几年的发展后，明家科技积极加强市场的开拓和互联网销售及推广渠道的建设，针对国内市场开发了自主品牌“MIG”的智能型、创意型插座新产品，并于2013年举行新产品发布会，与京东商城进行独家首发合作，迈出了开拓国内市场自主品牌开拓的重要一步。
去年以来，通过收购、参股互联网公司，明家科技同时拥有了掌握核心媒体渠道、广大中小媒体渠道及大量移动APP开发者渠道的移动数字营销服务商、移动广告平台以及终端媒体渠道，这为其进一步推广自主品牌打下了基础。
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