7月1日上午，公司在园区301会议室组织召开了2015年半年工作总结，会议回顾总结了公司各部门上半年工作并对下半年工作进行安排。
为了提高办会效率，压缩会议时间，会上主要由各归口汇报部门对涉及领域的工作情况进行总结，重点对照检查了各部门年度目标责任书，所、公司年度工作报告中明确的重点工作的落实情况，剖析了工作中存在的不足，讨论并形成下半年工作思路和工作计划。
上半年，公司各部门严格按年初制定的工作思路，认真履职，以“十三五”战略规划为契机，聚焦公司“高可靠、高品质”的产品定位，围绕公司年度经营指标，积极巩固原有竞争优势，努力开拓新方向新市场，全面细化落实“质量年”、“精品工程”活动策划，通过专题质量提升活动，和典型质量案例的总结，狠抓“五个精益”、强化工艺管理、加强能力建设，促使重点科研项目按期推进，公司产品可靠性不断提升。公司还积极学习、探索现代法人治理结构，不断优化公司内部管理，党政工团齐抓共管，通过形式多样的活动，营造“以人为本”的和谐氛围，为更好的实现员工价值，公司发展奠定扎实的基础。
与会过程中，公司李东总经理就各项工作推进情况并结合后续工作主攻方向，强调：公司下半年要突出做好市场开拓、应收账款回收以及新经济增长点培育等三项工作。希望公司各级领导干部和全体员工要清醒的认识到我们上半年工作中的差距和不足，主要表现为销售收入、销售收款、毛利指标缺口大；应收账款清欠力度不够；三是新的发展方向的探索距离预期还有差距。
最后，李东总经理及公司其他领导都表示，公司下半年的工作质量和效果将直接决定着公司全年经营目标能否顺利完成。各级领导干部必须团结带领全体员工，全力抓计划落实，确保各项工作计划如期完成。要始终坚持“产品开发要以占领市场，转化实现销售收入和经营效益为目标”；始终坚定“公司主要产业发展前景好，市场潜力大”的认识；鼓足冲劲、闯劲、拼劲，强化工作任务执行刚性，面对差距、目标、困难要敢打、敢拼，勇于破局，勇于担当。
李东总经理在会上还特别对长期驻外以及艰苦奋战在一线的同志表达了诚挚敬意，也殷切希望公司全体员工能够一如既往的发挥维博优良传统，共同携手，振奋精神，鼓足干劲，攻坚克难，凝神聚力，狠抓落实，为实现2015年经营指标，实现公司健康、持续发展努力奋斗。
