从设备制造到生产性服务
作为一家印后设备制造企业，天津长荣印刷设备股份有限公司(简称“天津长荣”)最近的“副业”有点多。
考虑到很多印刷企业客户都有淘汰更新效能低的老旧设备的需求，天津长荣专门成立了子公司来进行印刷旧设备的“再制造”。除了回收废旧设备，这家子公司还能够为客户更新设备零件，进行技术升级，更新设备控制系统，提高生产效能，让设备“旧瓶能够装新酒”。
另一家子公司天津荣彩科技有限公司(简称“荣彩科技”)则寄托了天津长荣成为印刷行业的“宝信”和“一汽启明”的期望。荣彩科技总经理杨众杰向《中国电子报》记者透露，荣彩科技不仅服务天津长荣自身的信息化与智能制造，还将服务其他后印行业的企业，帮助他们进行信息化改造和智能提升。此外，天津长荣还在探索“云印刷”，并于2014年7月正式投入运营长荣健豪云印刷项目，目前已与近200家经销商签署合作协议。
杨众杰向记者解释道，这是出于转型的考虑，天津长荣希望未来自己不再仅是一家后印设备制造和销售商，还希望服务产业，输出整体解决方案、技术与服务，成为制造+技术服务的公司。
抱着同样想法的不止天津长荣一家。孙涛向记者指出，运营和服务化才是未来装备制造企业能够做大、实现利润最大化的最好方式，因此百利环保正在着手布局BOT运营，要转型产能为制造服务和工程项目总承包商。赛象科技也正在从卖单个产品设备，走向卖智能化和自动化的解决方案，未来还要把服务加进去，由制造型企业向服务型企业转型。
“天津正在实施制造业服务业战略，大力发展生产性服务业，推动制造业产业链各环节的专业化、现代化、服务化，加快推进形成先进制造业与工业设计、现代物流、互联网金融等生产性服务业有机融合。”李朝兴告诉记者。
想要向制造服务化转型，除了埋头苦干自主研发，天津的企业还摸索出一条捷径，通过在资本市场上进行收购、参股，快速进入相关领域，获取专利，并将潜在的竞争对手纳入麾下。
通过收购贵联控股国际有限公司部分股权，天津长荣获取了高端印刷包装客户的复杂生产工艺。通过收购广州市井源机电设备有限公司、参股廊坊智通机器人系统有限公司，赛象科技获得了AGV智能物流和机器人自动化系统的智力支撑。
而这些在资本市场上的动作也已初步显现了其对产业的协同效应。赛象科技完成收购后，很快就收到了青岛森麒麟轮胎有限公司的订单，为其泰国新工厂提供了43台AGV物流小车，并且参与进上海双钱轮胎新建智能化工厂的规划设计。
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