青岛海尔波轮洗衣机总经理李洋认为，“与工业3.0相比，工业4.0的前提是互联。互联是软的东西，它是系统，如果没有这一个系统支持，你再上自动化是没有用的。”他说，“我们有清晰的智能工厂推进路线图，未来国内近50家工厂也要进行升级改造”。
乌守保也认为，工业4.0包含了硬件和软件，硬件又包括产品的智能化和生产设备的智能化，软件是订单、产品开发、生产、物流配送的信息透明化。“两方面都做到，全新的工厂不难，如果改造旧厂，则从投入、精力上，都是很大的挑战，旧设备不一定有连机接口。”
“工业4.0包括五个方面：一是设备的自动化；二是生产的透明化，设备状态在信息系统中都有反映；三是物流智能化，按生产指定信息，直接把物料送到生产岗位；四是管理移动化，如果我出差，产品品质异常，也能监测到，南沙工厂有这个雏形；五是决策的数据化，所有决策基于大数据。在自动化背后，还要有信息化，与精益制造几个结合才能实现智能化。”
“要有钱，又要敢投入，才能走上智能化的道路。”乌守保坦言，“我们很关注投入产出，不能影响经营业绩，不能增加消费者成本。”陈健生也说：“关键是投资回报率，机器人成本越低越好，现在三年半收回成本，如果一年收回成本肯定毫不犹豫地用机器换人。”
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