年年如是，岁岁今朝，转眼到了2015。在新年的第一期，《中国纺织报》邀请了行业内几位企业家梳理2014年走过的心路历程，与业内同仁一起，畅想2015，祝福2015。
2014，我们这样走过
同和纺机董事长崔桂生：
2014年，是挑战和机遇并存的一年，尽管公司的生产经营状况与2013年的高速发展态势相比有所减缓，环比下降了20%，但是仍然凭借品牌效应、技术创新和服务优势，赢得了众多国内外知名纺织企业的销售订单，尤其是主机产品的销售更是拓展到了南美洲，这是公司转型升级做主机产品后质的飞越。
2014年，是同和管理变革创新升级之年，重点抓内部管理升级、技术创新升级、生产管理升级、质量管理升级、服务管理升级，提升企业发展内在软实力，积极、稳健应对国内外形势、市场竞争，为“科技同和、世界同和、百年同和”伟大愿景实现打下坚实基础。
河南二纺机董事长牛玉生：
2014年，公司以市场为导向，推出高速、节能、带有夹纱装置功能的棉纺锭子，满足了新型项目配套和纺织企业锭子升级和技术改造的需求；根据亚麻纺织市场需要，推出新型亚麻纺织锭子，为国内知名亚麻主机企业配套；重视东南亚市场的开发，通过国际纺机展及代理商等多种海外市场拓展。通过一年的生产经营，感受最多的是市场需求变化带来的压力，如纺纱高速化对锭子的需求，纺纱设备自动化对锭子功能的需求等。这些需求变化，也成为企业生产、经营、技术开发的目标。
河南二纺机一直致力于做精做专纺纱锭子，使锭子产品能够满足各类纺纱客户的不同需求。自2012年开始，先后与国际知名锭子公司（Novibra公司）技术合作，推出新型高性能YHP-6800系列棉纺锭子。同时，企业也在苦练内功，紧跟市场开发主系列锭子产品，先后推出YD5100、YD6100系列新型锭子产品，在竞争激烈的环境下企业赢得了市场主动。
郑州昊昌总经理马驰：
在低迷的市场行情下，公司产品销售仍较2013年增长30%以上，但由于人工费用增长较快，利润率下降，利润总额持平。公司继续以用户、市场需求为导向，在高速、高质、高效、节能、低耗、多品种等方面取得很大成效。这一年，公司大规模生产进步较快，特别是大规模生产情况下的质量控制取得长足进步，为稳步增长奠定了良好基础。付出总有回报，昊昌多年来在做精、做强的精品路线上不断发展，使得昊昌在纺织业最困难时期仍然有一个较大的发展。
1 2 下页