节能从自己做起
光说不练假把式，要倡导社会节能，需从自己做起。
日本各大电力公司都在企业文化中植入节能理念，提出诸如“与社会携手共进、创造丰富多彩的美好社会”等口号，使员工养成节能意识和习惯。与此同时，通过节能培训增强员工节能意识。东京电力公司对员工有一套完善的节能培训体系，并拥有自己的培训中心，中心里设有对外开放的体验式蓄冰、蓄冷空调系统和模拟系统，通过实物与模拟对比实现可视化体验。关西电力公司则将节能教育扩展到员工子女身上，邀请孩子们参加节能活动，还成立e-kids俱乐部，让孩子了解自然、了解能源。
日本的电力公司还从机制、硬件入手提高节能水平。东京电力在内部进行了设备节能改造，广泛应用了热泵、蓄冰蓄冷空调、新能源发电、电池储能、分布式能源站等技术，还专门研制了适用于业务需要的电动汽车。关西电力公司从2006年开始实施“能源监管机制”，通过掌握各事业所中的电气使用情况来制定、实施节能对策。该公司测量了每个事业所的电力使用量，分析评价后制定相应的改善方案及策略，并把这个过程中积累的知识和经验用于为客户提供方案，帮助用户有效使用能源。
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