7月10日，中石油电力电工设备集中采购甲级供应商现场考察团第二组一行六人，在徐伟组长的带领下，莅临索肯和平（上海）电气有限公司进行现场实地考察和评价。公司总经理丁鹏飞，管理者代表杨光宇及行政、财务、研发、采购、生产、售后服务、质管等部门领导参与此次现场考察工作。
在现场考察的首次会议上，徐伟阐明了此次现场考察的目的和要求，考核公司是否满足中石油电力电子产品甲级供应商的要求。只有通过现场考察确认符合有关要求，才有商务关系的准入许可。
本次现场考察从两方面切入，第一：通过生产现场实地考察，评价生产流程控制，文明生产、安全生产，设备管理、质量检验的控制；第二：从八个具体内容，查询管理记录来证实公司的管理流程的有效性。
在丁鹏飞的陪同下，考察组一行六人不顾夏日酷暑亲临生产现场，深入变频器装配车间、低压软起装配车间等一线逐项进行严密审核。丁鹏飞对公司产品、生产流程的管理、装配、调试、检验环节控制等进行详细介绍。生产现场实地考察结束后，考察组六位同志脸上露出满意的笑容。
接着，考察组又从以下八个方面索取管理规定，查看记录，来证实公司管理流程的有效性：
1、企业基本信息；
2、环境安全管理；
3、质量管理体系；
4、培训认证；
5、文件管理和控制；
6、采购的管理；
7、生产过程的管理和控制；
8、检测设备、计量器具的校准和检定。
考察组对财务部企业投资、资产、产值、产量等内容进行考核评定；对行政部安全管理制度、安全检查、安全教育、培训资料、培训计划、培训内容、培训考核、培训记录等记录资料进行考核评定；对质管部质量体系建立的应用程序文件，质量检验规程、产品调试验证记录、进货验证记录、不合格品的处理、检测设备计量器具台帐、周期检定计划、检定报告，校准记录等资料进行考核评定；对生产部产品装配过程控制要求及记录，安全生产记录，生产设备台帐、维修保养计划、生产计划执行、装配质量统计分析进行考核评定；对采购部供方的管理情况，供方调查、供方评价、供方考核评价、采购合同、不合格品处理等资料进行考核评定；对售后服务部服务信息的收集、服务的策划安排、现场调试记录、客户确认记录、维修客户产品记录、顾客服务档案进行考核评定；对研发所提供产品设计文件记录、文件发放记录、文件更改记录等进行考核评定。
在各部门领导地大力配合下，考察组六位领导按考察要求对提供记录及资料的有效性进行认证。虽然考核工作非常繁琐，但考察组领导仍认真细致地进行逐一审核，各项工作都在有条不紊中有序进行。
在完成上述内容的考察取证后，考察组成员进行综合评价，提出评价意见。在考察末次会议上，徐伟宣读了考察组综合评价：索肯和平（上海）电气有限公司能认真执行HSE环境安全质量管理体系运行，认真做好培训与认证工作，严格执行文件管理、采购管理，生产过程与产品检验过程受控，注重产品质量与售后服务，符合中石油集团公司甲级供应商要求。
此次荣为中石油电力电工设备甲级供应商，是对和平品牌的有力肯定，并鼓舞着和平人不断前进，去迎接新的胜利。