每一个白领，都有过当办公室菜鸟的经历——除非这间公司是你老爸留给你的。
那是一段怎样的经历哦，是不是很痛苦？不过，有些人能够在最短的时间里结束这段“任人宰割”的菜鸟经历，顺利从“茫茫人海”中脱颖而出。难道其中有什么秘诀？不错，当然有秘诀的。
下面就教你一套六十天打造个人品牌的行动策略，让你赢在起跑点上。
★前六天
认识四个新同事。最好从身边的团队伙伴开始认识，不要因为他们老是在指使你干一些琐碎、微不足道的事情而疏远他们，你要为他们着想。他们也曾经历过菜鸟的难过时期，也被自己的前辈修理过，现在终于熬成了“老人”，如果不在你这个菜鸟身上发泄一下当年的怨气，是否有些说不过去呢？再说了，你想想过了一年、两年以后你也成了“老人”，不就可以——不说了。
其次，一个公司、一家单位甚至一个办公室里良好的团队精神越来越被大家重视，并且被认为这是决定一件工作能否成功的重要因素。所以，如果你想在最短时间内在办公室里站稳脚跟，并希望迅速在工作上做出成绩，一定要与你的团队伙伴搞好关系，否则在工作中你很快就会体验到孤立无援的尴尬与苦闷。这可不是吓你哦！
★前十四天
认识了你的团队伙伴后，再扩大到部门负责人或者专案领导人和重要的决策者，并且每周花两天和这些人共进午餐。
很多人都认为办公室菜鸟不必急着认识公司的关键人物，觉得那样容易给人留下“溜须拍马”的印象，如果这么想的话那就大错特错了，因为公司和部门的关键人物了解在这个职场中的成功要点；而且，通过这些人，你可以发现如何与上司互动，如何获得支援人力以及各式各样的禁忌话题和行为。
★前三十天
让你的上司知道你在做什么。不要假设你的上司已经知道你在做些什么，你应该主动告知上司你的工作进度。
许多新进员工害怕问题曝光而不敢与上司交流工作方面的话题，甚至幻想自己的一举一动都在上司的掌握之中而不必再做进一步说明汇报了。其实你的主管一定也希望你有好的表现，这样才能使他看起来是一个好的主管。而且公司和部门有那么多事情要忙，他不一定知道你在做什么，或者还以为你还在为同事倒水点烟呢。所以有问题，不要怕上司知道。
★前四十五天
写下你对工作的定义。如果你完全依赖主管来告诉你该做什么，你将永远无法主动出击，开发你的工作潜能。而一个在别人眼中失去了工作潜质的菜鸟，恐怕要当一辈子的菜鸟啦！
在你熟悉了公司的基本业务后，你应该学着思考：主管对你的工作期待与你的实质工作内容差别在哪里？你的工作可能为你带来多少表现机会？你应该怎么在最短时间内在工作上获得大家的认同？把这些问题写下，同时记下你目前负责的工作，以及你该完成的期限，然后把这些记录反映给你的主管，目的在于为你自己量身打造一个双方都认可的工作内容。
为了你以后的顺利发展，还是大胆向你的上司说出你的真实思想，甚至包括你要求更换工作的要求吧，因为你是菜鸟嘛，一切调整都是及时的。
★前六十天
完成一些实际工作。虽然要求你完成一些实际工作，但是同时要提醒你，作为一个职场新人，要精确选择可发挥的工作，不要为了出风头，选择一些难度高、连办公室前辈都觉得难以完成的工作，那样会让你自己吃力又不讨好。
★下一个六十天
如果你按照上述秘诀做，相信你已经顺利从菜鸟变成了办公室的一个重要人员了。可是，当你发现自己在慢慢变成职场老鸟的时候，你应该把自己下一个六十天当作你的第一个六十天，再次用这套六十天的个人品牌策略，重新点燃工作活力。