为了让办事处同事更好的融入公司文化，迅速高效进入工作轨道，研为公司总部作为各大办事处核心培训中心，新招聘的团队都要在入职2星期内赴总部参与综合素质培训。综合素质四个字包含很多内容：有职业技能、职业素养、对产品和行业的悟性，以及通过对公司管理制度（公司总则、财务制度）的传达达到有效沟通反馈，考量每个参与培训员工的综合素质，最终考核决定参与培训员工是否适合与研为一起共发展。

关于对研为培训模式的简单诠释：

这次进行公司总则培训、产品培训、财务制度培训等都是采取传统培训模式，展示内部核心管理文件，产品类型与特性培训，由各部门负责人采取会议PPT展示的方式专业的为培训员工阐述，期间有疑问者现场提问一并解决。

而涉及的业务实战培训、生产技能培训，我们则突破传统模式，采取实战演练的方式

选取员工进行角色扮演，通过情景现场展示客户项目从前期需求，到业务跟进，再到疑难问题解决，到成交，到售后客户疑问，然后大家对于自己职位需要去做的工作通过情景展示诠释出来，提升参与培训员工对客户的项目跟进能力，解决客户疑问的能力以及对客户项目的责任心。员工现场灵活发挥，通过这种现场模拟的方式可以分析员工应变能力和专业度，让员工认识到自己需要去提升和克服的因素。客观的认识自己。

而对于生产技能培训，集体到工厂现场操作展示

通过生产主管和技术员对于产品出厂前的生产工序，各个谨慎细腻的操作过程，向培训员工展示生产技能，更加深入的了解研为产品的生产过程，避免与客户沟通过程过于干涩的谈论内容。

研为公司相信一个优秀的员工，他必须是对企业文化，管理制度，公司研发生产销售服务流程，公司产品核心技术，以及行业应用，客户的需求有深入的了解，这样才能在工作环节上给予客户最大的支持和帮助，我们意在培训最专业的员工，给客户提供最优质的服务！

研为科技－－嵌入式工业电脑专业生产厂家，提供整合型产品营销方案和系统增值服务

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