春天万物复苏，一切都重新开始。那么，为什么不能注入新的生命到我们的自动化系统？这是一个很考虑新的创新，提高生产的自动化应用的很好时间。许多公司都在处理预算约束。这是自动化工程师，创新和创造性的方式来获得更多的价值从现有的厂房设备和机器控制的自动化系统，他们比以往任何时候都更重要。自动化公司内部的人是最明智的专家，他们公司的生产流程，并在最好的位置开始改善。一个良好的第一项任务是一步之遥之日起采取新的眼光看待事情的自动化配套的日常工作。
价值工程(VE)是一种技术，它可以是有用的，有它的根在价值分析(VA)。我学会了VE/VA早在我的职业生涯，并把它应用在产品设计，自动化和组织发展。劳伦斯(拉里)D.英里，设计工程师在通用电气公司在纽约的奥尔巴尼，纽约州，被认为是“价值分析之父”。万里开发的概念克服困难，在满足要求，在第二次世界大战期间，以填补短缺的高要求制造的零部件和电器元件的功能分析。因此，功能分析的概念诞生了，这是基本原则，价值分析和价值工程的基础上。
后来，在20世纪60年代，查尔斯·W·Bytheway中，斯佩里Univac公司的工程师开发出了功能分析系统技术，或快速分解的基本功能和组织成一个逻辑图的方法称为FAST模型。功能分析是由它分解成若干个功能块的产品，机器，流程，或其他项目时，看着一个强大的方法来获得新的观点和见解。然后，函数的基础上，集思广益更好的方法来实现这些功能，以降低成本，提高性能等
一个典型的例子，用来学习的技巧，做一个苍蝇拍的功能分析。分析开始问，“一个苍蝇拍的功能是什么？”那么，我们的目标是尽可能多的功能，你可以通过使用一个名词和动词上市。的答案通常包括：破碎苍蝇，受伤的苍蝇，灭蝇，等“杀苍蝇”是一个很好的功能说明，使用动词和名词，开始建立一个层次的功能。这个例子可能看起来很简单，但如果你把过程或设备，并开始寻找在高级别的功能，然后进一步研究的子功能，你建立一个层次结构的定义。
在的苍蝇拍例如，刚开始与“杀苍蝇，”你可以问你为什么要杀死苍蝇的层次结构，最终达到一个较高的水平，如改善健康。如果你问：“怎么了？”在任何级别，你走的层次结构，并创建其他的替代品。在这个例子中，通过询问，“如何杀苍蝇？”你可以得到广泛的答案触电节育。
在这种技术的最大优点是它迫使你分解成小块，并认为其他的替代品。这个模型提供了新的见解，并打开机会，将创意开发新的方法，或替代的方式实现这些功能。问题导致创造力和答案，导致创新。有时，它是幻想，这个过程是如何做的，如果有些规则如预算，物理，重力暂停。它可以导致非显而易见的想法。
看看是怎么回事，在生产过程中。确定什么是放缓生产或找到影响质量的领域探索。它有助于与其他涉案人员，包括操作人员和维护人员。
今年春天可能是一个很好的时间来考虑新的创新，提高生产的自动化应用。