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软银中国与 “三岁孩子”

发布时间:2012-09-13 14:10 来源:企业资讯 类型: 人浏览
关键字:

爱社科技 压缩空气节能 软银投资

导读:

爱社科技2009年成立,与2011年获软银投资,目前已满三岁的爱社科技,潜力无限,发展迅速,必将成为压缩空气系统节能领域的“领导品牌”。

软银中国的投资轨道

风险投资(简称VC)一般指的是指以高新技术为基础,生产与经营技术密集型产品的投资,它是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。在创业领域,风险投资是一个非常重要的角色,它不仅能帮助企业解决资金问题,还能利用投资者自身的专业特长和管理经验帮助企业发展、壮大。可以说它与被投资企业的关系就像是土壤与种子(主要针对风投在企业初期时介入的投资方式而言,这种方式称为“种子资本”)的关系,一次成功的风投就相当于一个优秀的种子找到了一块合适的土壤,注定会走上上市之路。

作为国内一个老牌的VC,软银中国已经形成了TMT、医疗健康、消费升级、清洁能源四个领域的布局。阿里巴巴、分众传媒等高达几十倍回报的明星项目不仅让其声名鹊起,也说明了它投资上的独到眼光。据宋安澜介绍,基于团队对中国宏观经济的把握,它的投资赛道也在向消费升级和能源效率领域快速拓变,2010年,它对爱社科技、神雾等专注于能源效率领域的创新型企业注入资金就是其开启新投资领域的一个有力说明。

谁是“三岁孩子”?

相比于成立于历史能追溯到1958年的神雾集团,2009年成立、2010年就获得软银中国风投资金的北京爱社时代科技发展有限公司来说,它更备受瞩目。这个今年即将满“三岁”的“孩子”正继续着它的快速成长之路。软银中国为什么会选择爱社科技?按照软银中国的“4个P”(即团队、产品服务、企业成长的潜力和可预测性)评判标准,一起对其作个简单剖析。

首先,团队。对于风投选中的投资企业来说,上市是最明确的中短期目标,爱社科技拥有一支具有专业化开发实力的团队,研发群体知识结构完善,理论与实践经验均较为丰富。爱社科技创始人蔡茂林是国内著名的气动力学家,曾在日本留学10年,在压缩空气节能技术研究及应用上成绩斐然,对日本丰田汽车、SMC公司成功进行压缩空气系统节能改造。回国后成功创建一套压缩空气系统节能改造技术体系并应用于多家著名企业实现节能20%以上。 

其次,产品服务。爱社科技作为国内唯一一家专注于压缩系统节能方案的供应商,其创新性的“从源头到末端”的节能理念已逐渐深入人心。不仅为诸多工业企业大大提高了压缩空气利用效率,还为企业创造了“系统化、信息化、持续化、专业化”新四化管理效益。

第三,成长潜力。截止2012年6月的统计数据,三年来爱社科技目前已实施改造企业中项目设施运行稳定,节能效果明显,为企业实现了节约5000万度电、18000吨标准煤的成绩。我国每年消耗于空压机的耗电量高达2800亿度,其中存在30%左右的节能潜力。可见,未来的市场前景非常令人兴奋。

最后,说说可预测性。就市场情况来说,目前正属于爱社科技产品和服务的高成长期。结合其每年以3倍速度增加的销售额来说,它在压缩空气系统节能领域成为“领导品牌”的地位有着非常可靠的基础。据公司主要负责人介绍,通过团队的不断努力,2013年,它将成为中关村的瞪羚企业。

在风险投资领域,风投行为一直被称为是“勇敢者的游戏”,当风险投资成为现代高科技产业必不可少的催化剂时,我们同样应该关心那些创新型企业,正是有了这些敢于创新的企业,才能为投资家创造更多的投资回报。可以说,创新型的公司都像是一个个“三岁孩子”,它们无所畏惧,并勇于为自己的成长而不懈努力。借用某品牌的一句广告语,“从种子到冠军”就是其成长轨迹的完美体现。