宁夏电力公司紧锣密鼓地召开了项目实施推进会，要求宁夏电力公司系统全面加强工程项目实施力度，扎实推动工程进度。
在本次会议上，宁夏电力公司总经理张福轩描绘了宁夏“十二五”电网发展“路线图”：“十二五”期间公司要科学规划，加快建设，努力打造坚强智能电网;2011、2012年力争完成年度建设任务，2013年集中精力建设750千伏沙湖输变电工程和±800千伏宁夏至浙江直流输电工程，分步实施实现“十二五”电网发展目标。
电网工程项目实施，事关宁夏电力公司发展全局，为此张福轩提出当前工作要求：一是各单位各部门进一步统一思想，认识到位，密切配合，将此项工作抓紧抓实，了结今年以前所有的工程项目；二是细化措施，狠抓落实，全力加快明年工程推进，确保按期完成任务。有关部门尽快做出资金计划，各分管部门抓紧时间做项目储备工作;三是要加快项目前期工作和重点工程建设。坚持规划引导，继续加大项目前期工作力度，要强化过程管控，促进电网建设外部环境不断改善;四是要加强领导之间、部门之间、部门与基层之间的沟通，群策群力，确保完成年度各项工作。要高度重视工程建设过程安全、质量及进度关系，在保证安全质量的同时，加快推进重点工程建设，要求与会各部门各单位倒排工期，加强检查和落实，有效推进工程项目，确保年度计划目标的实现。
会上，通报了2010-2012年各类项目实施情况，各专业部门认真分析了本专业管理项目实施情况及存在问题，各部门各单位“当面锣对面鼓”详细地剖析了存在的原因，各口分管领导对分管工作也提出了具体要求和措施。6个供电局及检修公司对未完成项目一一做了说明，并汇报了项目完成的措施及后续工作安排。值得一提的是，项目实施推进专题会一直从早上开到下午近2点没休息，各单位和部门纷纷表态如期完成任务。“今天的推进会，领导亲自督查督办，工程项目一个个问题迎刃而解了，这会开得太有成效了。”刚出会议室的门，宁夏电力公司几个部门负责人就畅快地道出了心里话。