株式会社椿本链条（总公司：大阪市北区、社长：长 勇）为 POLA ORBIS Group的 ORBIS株式会社（总公司：东京都品川区、社长：町田恒雄）的邮购新物流基地“ORBIS西日本流通中心”交付了每小时能够处理 2000个订单的出货的“椿本出货与检查包装系统”。
　　该公司为强化网络销售的竞争力、提高效率、分散重大灾害等时的风险，在株式会社流通服务（总公司：埼玉县草加市、社长：川添藤夫）的西宫北物流中心内新设西日本首个物流基地“西日本流通中心。”随着西日本流通中心投入运行，关东地区今后从 3个基地整合到 1个，形成东西 2个基地的体制，从今年秋季起在关东和关西城市圈开展当日配送服务，在其他地区（从北海道到冲绳）开展全国统一的次日配送。
　　当日配送服务是一项互联网订货限定服务，早上 7时前接受订货，当日 18时以后送达商品，这必不可少地要提高出货速度和出货精度。该公司采用本公司的“椿本出货与检查包装系统”，作为支持这些出货业务的系统。
　　为高效开展商品的分拣、检查、包装、出货等一系列的作业，这次交付的系统根据商品的出货频次构成生产线，分为两个区域：①低频次出货分拣区域<主要设备：分拣推车、数字分类系统（DAS）>、②高频次出货品分配线<主要设备：快速分拣系统（QPS）>，分拣后流至检查和包装线。引进本公司系统后，每小时最大出货能力为 2000个订单，是先前的 1.5倍，而占地面积比先前减少20%，节约了场地。估计可将误出货率从先前的十万分之八降至十万分之一。
　　*有关本公司商品的特点，请参照下页。
　　ORBIS公司首次实现了化妆品的商品信息可追溯性（生产履历追踪），今后将继续致力于提高以网络为中心的邮购服务水平。
■株式会社 ORBIS西日本流通中心 地 址：兵库县西宫市山口町阪神流通中心2-2（株式会社流通服务西宫北物流中心内） 占地面积：1,900坪（6,270㎡）
＊ORBIS公司公布的资料 http://www.orbis.co.jp/corp/info/pdf/120221.pdf
 
 “椿本出货与检查包装系统”的概要

1.特  点

①缩短从开始接单至出货完成的备货周期

•通过高速搬运和分支装置、分拣的数字化、发送凭证的即点即用，能够进行能力强大的处理。（出货能力 2000个订单/小时）

•通过淘汰批处理概念、依次处理订单的系统，彻底消除了作业的浪费。

②利用数据分拣实现差错小的出货

•关联全部商品的位置信息、订单信息，用数字显示降低分拣的差错。进而在检查包装线按订单全部检查商品条码，防止差错外流。（误出货率：从先前的十万分之八降至十万分之一）

③节约场地

•以前采用一个分拣系统挑选全部商品的方式，而本系统采用与出货频次适应的分拣系统，比以前节约20%的场地。

④维护性优越，运行稳定

•由于不使用特殊机器，维护也容易。

2.系统构成

◆DAS（数字分类系统）区域这是按顾客（个人）分配用分拣推车挑出的商品的区域。作业者在开口设置空箱子，将完成分拣的容器的商品投入指示灯闪灭的开口。用搬运输送机将完成分配的分拣箱子送到高频次出货品分配分拣区域。

■检查包装线 在旋转的输送机上设置 60台检查包装台。作业者拉进旋转的分拣箱子，实施检查和包装。输送机将包装好的商品运至出货场地，将腾空的分拣箱子运至DAS、QPS以便下次分拣使用。