过去的十多年，科远依靠创新的技术引领并推动着行业的发展。通过将先进的技术与成熟的工艺完美结合，帮助用户应对安全性、可靠性、高效性以及能源管理方面的一系列难题，帮助客户解决当前工业自动化领域面对的最大挑战。
在当前复杂的经济环境下，科远依然保持着稳健的发展态势，其背后是科远“深、广、阔”战略的推动与支撑。
“深”，指的是随着客户越来越成熟，要不断挖掘客户在控制方面更深层次的需求，例如秸秆燃料管理，配煤优化管理，将控制、生产和计划紧密结合，科远可以为客户提供更全面的产品与方案。
“广”，指的是科远不仅仅推广自己的自动化产品，还将自动化向上、向下进行广度延伸：向下自动化与现场仪表紧密结合，向上自动化与信息化无缝衔接，由此搭建成一个平台，在平台的基础之上进行整合与集成，形成一个无缝的整体，从而大大降低系统中的安全风险。“广”不仅仅是给客户提供产品和服务，更多的是真正给客户带来价值。
“阔”，包括两个方面，一是立足科远的传统热工自动化领域，极力拓展其它如化工、冶金、建材等过程自动化领域；二是立足科远自身的工业自动化与信息化产品开发能力，稳步推进装备自动化产品市场的开发。
服务，创造可持续的价值
DCS在中国已经发展了20多年，在这个长期的过程中如何为客户提供可持续的价值，服务比技术或产品更为重要。作为过程控制领域的参与者，科远坚持用全生命周期服务为客户保驾护航。
为客户去着想，以客户利益为重是科远服务的出发点。科远与其他厂商最大的不同之处在于，他永远不会让任何一位客户的系统过时。很多厂商对于多年前的产品都不再提供支持，客户只能拆除，更换新的设备或系统。而科远通过持续的投入和创新，对现有设备进行长周期的支持，对于旧系统给客户提供两种选择：一是进行升级，通过无缝移植，平稳过渡到新的控制系统，二是通过科远提供的持续服务保障系统稳定运行。同时对于系统而言，除了产品设备的升级服务外，还包括运营保证，科远建立了一支专职的服务人员队伍，专门的备件供应，专门的物料，在用户现场随时待命，为用户提供一个“管家式”的服务，基于每一个客户的具体问题，结合科远服务于上千个用户的丰富经验，可以帮助客户更好地诊断出问题所在，能够保证系统平稳运行。
节能，推动绿色产业演进
当节能减排成为一种潮流与责任的时候，节能理念也逐渐渗透到耗能大户流程工业领域。节能减排实际上分为三个不同的层次。首先就是更换设备，采用高效电动机、变频器等节能设备是国内很多用户会使用的最直接的节能手段。而采用了节能设备的节能效果是有限的，之后客户应该如何进一步降低能耗，优化用能就上升到管理与工艺层面，这恰恰是科远最具优势的方面，也是节能领域最重要的关注点。
立足于有效分析和用能优化，科远推出能源管控中心概念。能源管控中心有三个作用：第一个作用，能清楚的知道企业生产过程中能源消耗在哪里；第二个作用，能知道能耗是否在设定标准范围内；第三个作用，能够分析能源使用，给出节能的建议。通过能源管控中心，不但能帮助用户建立节能和降耗的具体标准，也能真正将节能融入到管理中。
而通过改善工艺节能则是生产过程中更高级，更困难的一个层面，而科远先进控制技术同样给出了解决之道。例如对于具有大滞后等特点的控制回路，科远的软硬件产品能够很好的控制和优化，确保系统的稳定，而这种稳定的生产对于能耗控制有着非常大的帮助。工艺技术离不开对温度，压力，蒸汽量等参数的度量，只有具备专业的知识，才能推动工艺发展的渐进。
智慧云，力促新型商业模式
当大多数厂商还将精力放在控制系统与仪表之上，科远已经向工业自动化与IT系统集成这个方向迈进。“科远智慧云”通过稳妥的方式将传感器连接到控制系统，并以适当的方式将控制系统与IT网络相连，并运用专业的高级应用程序，减少客户首次使用科远产品的顾虑，更为客户带来更大的利益，更好的服务于客户，体现了整合自动化的价值。
市场总是处于动态的变化之中，科远始终用创新的技术与应用引领行业的发展，为客户创造客户可持续的价值。无线、虚拟化、与IT系统的集成、云计算、流程安全，优化成本，科远对未来主要工业趋势总能精准的洞悉和把握。目前科远已经完成在过程自动化，装备自动化、流程工业信息化、传感技术和测控装置四大产业领域的战略布局，为实现集团公司向国内领先的综合性自动化产业集团的跨越式发展奠定坚实基础，“让工业充满智慧”已非遥不可及的愿景。
未来科远实现可持续增长的关键动力可以总结为“正确选择希望参与或影响的合适行业，关注行业涉及的创新技术，倾听客户的声音，快速响应客户的需求，为客户提供真正有价值产品和服务。”一方面，建立高效的运营管控体系，为供应链管理和生产管理提供强大支柱，为科远带来巨大的竞争优势。另一方面，建立“快速产品开发”体系，通过倾听市场的声音制定产品开发的目标，然后采取相应的行动规范，在预算范围内实现高品质产品的按时上市。通过持续地专注企业核心内容，不断在市场上开拓新业务，过去我们已经取得显著的成功，未来虽然每一步都很艰难，但是我们坚信，只要我们有着攻坚克难，务期必成的气魄，坚定地执行既定战略，“二次创业”的目标完成指日可待。