海尔、海信、青岛啤酒、张裕、东阿阿胶……这么多耳熟能详的品牌，都来自于美丽的山东半岛，这里已经形成了知名品牌最集中、实施名牌战略最成功的区域。作为一家有近六十年历史的企业，东方电子成长于这片土地，在这种氛围的熏陶下，现在已经发展成为集科研开发、生产经营、技术服务、系统集成于一体的大型高新技术企业集团。而东方电子科技发展有限公司作为东方电子集团旗下专门从事节能环保服务的骨干企业，近两年来异军突起，也已成为节能服务领域里的一匹黑马。

多年积淀 羽化成蝶

　　说起东方电子，任志远充满了自豪感，他说，东方电子从1957年建厂，以电影机械起家，先后经历了多次里程碑式的发展，为东方电子进入能源管理领域奠定了坚实的基础。

　　东方电子成立以后，先后成功开发了幻灯机、手摇发电机、微波稳幅器等产品，东方电子逐步发展壮大。1975年，东方电子研制出计算机辅助设备——光电输入机，并借此参加了国家重点的运载火箭项目，成为东方电子发展的第一个里程碑。上世纪八十年代中期，东方电子与山东工业大学合作开发了我国第一台微机电力远动设备，将计算机技术与电力系统自动化的应用结合在一起，从此，东方电子与电力自动化结缘，也才有了后来电力自动化成为东方电子的主营业务，这是东方电子历史上的第二个里程碑。上世纪九十年代中，东方电子挂牌上市，并成为了当时“中国两市第一牛股”，充足的资本让东方电子在生产制造、人才引进、产品研发等方面得以快速发展，实现了第一次的腾飞。

　　2007年，“节能减排”概念逐渐大热，中国的节能服务也在政府政策的推动下，逐渐步入快速发展时期，东方电子的新领导班子敏锐地捕捉到能源市场的机会，提出了“珍爱环境，节约资源”的企业愿景，确定了“绿色能源解决方案”的企业发展方向，开始生产高压变频器，进入节能服务领域。

　　随着能源危机的进一步加剧，大家对环保重视的不断提高，节能减排将是未来很长一段时间内的重要工作。作为节能减排的利器，变频器尤其是高压变频器一直都是国家重点关注的行业之一，巨大的节能减排需求也将使从事变频器生产制造以及节能服务的企业拥有广阔的市场发展空间。相信进军节能服务领域，也是东方电子发展的另一个里程碑。

节能服务领域的一匹黑马

　　在中国，高压变频器是由于其显著的节能效果而得到快速发展的。但是，由于高压变频器节能项目的合同金额，让很多有需要的企业望而却步，而合同能源管理模式正好可以解决这一难题。东方电子是合同能源管理的坚定执行者。

　　为了更好的做好节能服务，东方电子提出了这样的服务理念：不需要你花一分钱，我为你做节能；不用你出一分力，我为你做全过程的服务。从资金上说，现在很多企业都面临银根紧张的问题，不需要花一分钱就能实现节能，节省下来的资金就可以用到更需要的地方，这就解决了资金短缺的问题；从技术上来说，需要用高压变频器节能的企业，通常都没有相关的专业人才进行节能改造，而东方电子专业从事电力领域的节能服务，有足够的专家队伍和技术能力，可以帮助企业很好地实现节能。

　　为此，东方电子自主研发了DF5000系列高压变频器，其6kV和10kV两个系列先后一次性通过国家相关部门的型式试验和科学成果鉴定，同时，DF5000系列主控制器嵌入式软件获得国家版权局计算机软件著作权，正式成为拥有完全自主知识产权的、具有国际先进技术水平的系列高压变频器节能产品。东方电子还注资一亿元人民币打造专业的节能服务团队，在工业节能领域广泛推广节能服务，主推基于叠波串联技术的高压变频器系统的高可靠性节能解决方案为主打的合同能源管理（EPC）模式，近几年以来，通过立足山东，走向全国的战略，取得了巨大的市场进步，先后在山西、内蒙古、四川、山东、青海、新疆等地开花结果，业绩增长迅速。

　　截止2010年6月底，东方电子累计完成电力、钢铁冶金、矿山、石油化工、城市供水、水泥建材、中央空调等行业变频节能改造工程120万kW（电机容量），累计投运高压变频器年可实现节电26亿度，为社会减碳排放约230万吨，企业合同额同比增长200%，成为节能服务领域一匹名副其实的黑马。

精确创新 持续进步

　　与研祥的“非经典管理”一样，东方电子的“精进模式”也已经成为业界著名的管理模式，它帮助东方电子走过了那段最困难的时期，实现了凤凰涅槃。“精进模式”还获得了山东省企业管理创新一等奖。

　　所谓“精进”，就是“精确创新 持续进步”，它包括一个中心、五个平台、七个业务模块，即以客户为中心，通过基础平台、业务平台、成长平台、价值链集成平台和可持续发展平台，根据不同时期发展战略，有选择、有重点、循序渐进地从基础平台到可持续发展平台逐渐架构，实现动态的持续改进，借助业务平台上的精进营销、精进研发、精进供应链、精进制造、精进财务、精进质量、精进人力资源，打造高质量的研发流程和高质量的管理流程，精确识别客户需求，持续可盈利地满足客户需求，为客户创造价值。

　　“精进模式”有效地促进了东方电子的发展，企业形象焕然一新，员工也出现了前所未有的活力和激情，这也符合东方电子作为一个高新技术企业快速发展的需求。2010年，东方电子取得了非常不错的增长率，顺利进入了国家发改委公告的第一批符合标准的节能服务公司审核名单，也成为了工信部推荐的七十多家专门在工业领域提供节能服务的重点企业。

做中国最可靠的高压变频器

　　在高压变频器领域，虽然东方电子是一个后来者，但是，正如任志远所说，从上世纪八十年代开始，东方电子就介入了电力电子领域，做直流电源和逆变电源，具有深厚的电力电子技术积淀，因此，东方电子做高压变频器具有领先的技术优势。

　　最近二十多年来，东方电子一直围绕电力系统自动化开展业务，其电力调度自动化、保护及变电站综合自动化、配电自动化、电能计量计费管理等都处于国内领先水平。正因为如此，东方电子对电力系统的控制具有深厚的功底，在系统和产品的可靠性、优化设计等方面有很大的优势。从另外一个方面讲，高压变频器也是电力的一个应用，而东方电子非常熟悉高压变频器应用的环境和他所要解决的问题，可以为客户提供提升系统整体能源效率的整体解决方案。

　　谈到效率和品质之间如何平衡的问题时，任志远说，东方电子一直致力于为客户提供高可靠性的高压变频器，甚至可以牺牲部分的订单。对于品质的控制，东方电子也有一系列的措施。首先，依托东方电子的管理模式，打造高质量的研发力量，把客户系统里的参数和需求，转变成东方电子产品的技术参数和性能指标，融入到产品的研发和生产中。其次，在硬件上，东方电子只选用成熟的供应商，确保他们提供的产品稳定可靠。在软件上，东方电子有专门的可靠性研究室、电磁兼容实验室，每一款产品出来，都要经过严格的、可量化的可靠性测试。此外，东方电子还有自己的软件评测室，公司所有嵌入式软件的都是在软件评测室的监测下进行的，所有的软件都必须通过评测才能出厂。任志远表示，东方电子深知可靠性是设计出来的，因此，在产品的研发阶段，东方电子就把可靠性设计进去，并在生产的整个过程进行良好的管控，使得东方电子的产品的可靠性是可控的、可量化的、可测量的。

　　任志远对于中国的高压变频器市场也有自己独到的见解，他认为，目前，在中国市场上，国产高压变频器的应用主要还集中在风机水泵上，这两类负载相对较好控制，对控制能力的要求也不会特别高，但是，以后更广阔的市场将是从生产工艺的需求出发的，这就需要控制能力很强的高端高压变频器，而这一市场，目前还掌握在国外企业的手中。未来，东方电子将发挥在控制领域的优势，逐步研发高端、大容量的高压变频器，期待有一天能与国际巨头一较高下。

绚丽耀眼的起点
日出大海的瞬间
这一路充满了考验
每步紧扣心弦
为一个信念
超越自我的极限
我们期待东方电子这颗东方明珠无比璀璨。