5月11日，由清华大学中国创业研究中心主办的“技术创业系列讲坛”第十期在清华大学经济管理学院开讲，中国节能行业最具竞争力企业北京乐普四方方圆科技股份有限公司董事长毛文剑先生就“技术创新型企业的发展模式”做了精彩演讲，以一个成功企业家的角度通过企业案例来客观剖析创新型企业的发展历程。
乐普四方董事长毛文剑先生授课中
乐普四方董事长毛文剑先生于1999年就凭借其敏锐的视角和过人的胆识，看准了节能产业的发展前景，用了四年时间耗资800万成功研发了LP牌系列智能化节电设备，在不断的创新中，成功创立了乐普四方这一创新型企业。如今该公司凭借自主研发能力、技术创新水平以及十几年的行业经验，得到了社会各界的广泛认可，先后荣获了“节能中国贡献奖”、“中国节能行业最具竞争力十大领军品牌”等多项殊荣。
此次演讲中毛总通过分析创新型企业复杂创新体系中技术研发、市场应用、资金运作、造福社会等企业发展阶段的创新点，融入了乐普四方企业的创业经验，更加贴切地构建了创新型企业的动态创新模式，探讨了推动公司发展的源动力。
毛总在谈及自身经验的同时指出了三大创新点：观念创新、产品创新、服务创新。“产品投放市场之前要学会策划”体现了观念创新：成功研发节电设备后，乐普四方的领导们就开始全方位策划产品如何应用于市场，并细分市场，针对产品进行精准营销；“产品在投放市场之后要敢于亮剑”体现了产品创新：乐普四方与知名企业合作之前，虽然一度受挫受阻，但最终以精湛的节能技术、高效的节电率、精准的节能服务得到中央电视台、人民大会堂、宝钢集团等700多家企业的认可。同时，毛总又提出了“销售模式上同样要敢于创新”，体现了服务创新：乐普在直接购销的基础上，进行了合同能源管理模式，使得用能企业在零投资的情况下，就可以节能。节能设备运行期间，乐普工程师还会提供现场服务，真正实现了产品销售到服务销售的转变。可见，创新型企业的这三大技术创新，是乐普四方长效发展中必不可少的动力。
最后，在与学子们交流时，毛总告知，如今，乐普四方共安装了27万千瓦节电设备，节约了42亿度电，比一个电厂的年发电量还要多，相当于170万吨标准煤，减少了巨大的碳排放量。正如毛总演讲时所说：“一个企业做大做强了，也就自然而然地为社会做了贡献。”
“技术创业系列讲坛”已成功举办十期，广受师生好评与关注。该论坛主要针对当代创新技术与创业教育的需求，为培养适应当今国家和社会转型所需要的创新型、开拓型和实战型人才而开设的。旨在围绕技术创业话题，领悟战略运筹的精髓,为大家提供一个知识交流和经验共享的平台，此次活动现场气氛热烈。最后，清华大学经济与管理学院高建教授对毛总的精彩演讲表示了感谢，并希望同学们从此次演讲中汲取到相关信息，继续深化学习。
清华大学经管学院高建教授（左）致谢乐普四方董事长毛文剑先生（右）