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B2C网站集团转型“买地建仓”降低物流成本

发布时间:2010-08-03 来源:中国自动化网 类型:行业资讯 人浏览
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物流 成本 买地建仓

导  读:

  一场“圈地”运动正在B2C行业悄然掀起。继京东商城、阿里巴巴后,网上鞋城乐淘网近日也宣布,将把刚刚获得的第二轮千万美元风险,投入物流仓储建设。

  伴随着各路资本的涌入电子商务业,近年来,各大B2C行业老牌新贵掀起一波“圈地建仓”热潮,物流仓储建设成为B2C行业烧钱最多的主战场。

  分析认为,大量的“圈地建仓”现象背后,是B2C市场的企业容量越来越大,还是在热钱的推动下的“虚火”,甚至有B2C企业“暗渡陈仓”的投资避险之举?

  B2C网站集体转型实体物流

  电子商务业正走在风光的日子里。近一个多月,VJIA、乐淘、红孩子相继等成为资本追捧的新宠,宣布各获得千万级风投。据知情人士透露,走秀网今年下半年将会完成第一轮数千万美元级别的融资。

  伴随融资热兴起的是行业的集体烧钱,物流仓储建设则成为烧钱最多的主战场,各大B2C行业老牌新贵都忙于在全国上下大兴土木建仓储基地。

  乐淘网宣布,该公司在不到两个月的时间内,分别在北京、上海、广州、沈阳、武汉等地建立了仓储基地,使公司旗下的仓储面积较去年瞬间增长了5倍,其中京、沪、粤三地的仓库已正式投入运转。

  对仓储物流的热衷,乐淘网并不是个案。6月18日,淘宝网宣布实施淘宝大物流计划,推出面向B2C全行业开放的物流宝信息平台,其“淘宝大仓”已在上海、广州、成都、北京等地投入运营。马云更是雄心勃勃的指望物流宝能够解决B2C行业最后的物流瓶颈。

  一直强调“仓库决胜”的京东商城,则在5月底宣布将于2011年在上海建成国际化超大型仓储中心。并陆续在北京、成都兴建单体面积超过10万平方米的超大型现代化物流中心,随着一系列计划的公布,京东预计未来三年投入20亿~30亿元到物流建设。

  自建仓储可降低配送成本

  在众多“热钱”流入B2C业的背景下,B2C电子商务企业争相自建仓储,引起业界关注的同时,也招来一些非议。有业者猜测,电子商务企业自建投入“重兵”布局物流是否在背后有暗渡陈仓“圈地”之想?

  对此观点,许多B2C企业予以否认。乐淘物流总监徐梦周指出,随着发展速度的加快和规模的不断扩张,B2C企业仓储物流就像水桶的最短板,决定着整个水桶的体积。降低配送成本,是众多电子商务大佬自建仓储中心的原因之一。

  当当网联合总裁俞渝也表示,对于向规模更庞大的百货网上商城扩展的B2C企业,物流网络所要支撑的供应链架构纷繁而复杂,打造投入物流仓储等供应链基础设施尤为必要。

  事实上,一直以来物流问题是电子商务业公认发展瓶颈。京东商城的CEO刘强东表示,由于订单增长太快,物流中心的处理能力根本跟不上。巨大的订单量成为京东“甜蜜的负担”。

  去年11月,圆通、申通、中通、韵达四家大型物流公司相继宣布涨价。此前,这四家公司基本掌握着淘宝网8成订单的物流业务,这起“集体”涨价事件折射出淘宝网的物流危机,也给单纯依靠第三方物流企业的电子商务企业敲响了警钟。

  “仓储配送一直是限制电子商务快速发展的最大难题,电商企业选择自建也是正常的。”对于B2C企业的“圈地热潮”中国仓储协会会长沈绍基认为,B2C企业投资物流仓储,更多的还是出于战略考虑。”

  “买地建仓”为避险洗牌潮?

  在B2C网站大举烧向仓储业的背后,暗含行业洗牌的投资避险信号。事实上,随着市场走入成熟,行业洗牌风险正向B2C企业步步逼近。此前,刘强东预测,2012年将是B2C电子商务公司的倒闭年,至少会有五家大型B2C电子商务公司惨淡收场,同时倒闭的中小B2C将超过几十家。对于部分B2C企业而言,跨掉还是保存实力,是必须要面对的问题。

  “如果现在开始,把资金投向仓储,也许可以保存实力。”某风投人士说。在他眼里,就算发展遭遇困境,之前投资B2C企业仓库建设用也可保值,甚至利用商业用地概念升值。“相对视频网站等虚拟产业投资,仓储投资的风险相对低。”据悉,在目前另一个热炒互联网概念——视频业里,视频网站每月仅在带宽上的费用就少则几十万元人民币,多则几十万美元,有近60%~70%的成本都花在服务器和带宽的拓展上。“视频网站就像是一部‘烧钱’的机器。”

  投资人士认为,B2C行业吸引热钱,一方面是热钱看好中国电子商务业的发展前景;另一方向,B2C企业发展过程中,建物流仓储所积累的资产,也具有一定的避险性,“因此热钱愿意加注其中。”

  事实上,在目前地产市场,仓库建设用地被许多人不断炒作改成商业用地概念的个案并非罕见,尽管业内并不认为B2C企业暗渡陈仓进军房产业会将成为一种行业风潮,但业者认为,在市场竞争压力日益加剧下,B2C企业把资金转向“买地建仓”将是成为主旋律。

 

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