青岛收获电气有限公司

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青岛收获电气--步入收获的季节
————访韩国收获(SEOHO)电气株式会社中国区经理 白东海先生

发布时间:2010-06-21 09:54 来源:人物专访 类型: 人浏览
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变频器 收获电气

导读:

2010年5月10日~12日,“2010第三届中国国际起重机械及配件展览会(北京)”在北京国家会议中心隆重举行,作为起重机械行业的自动化知名品牌,收获电气盛装出席了本次展会。收获电气社长李先生具有远见卓识,早在上世纪九十年代便投入了控制系统主元器件、变频器等相关产品的研究开发,并且把变频器作为进入中国市场的主打产品,这一策略已经在中国市场取得了成功,在起重、建筑机械、煤矿等行业赢得了很好的口碑。

  2010年5月10日~12日,“2010第三届中国国际起重机械及配件展览会(北京)”在北京国家会议中心隆重举行,作为起重机械行业的自动化知名品牌,收获电气盛装出席了本次展会。自进入中国市场以来,收获电气一直低头做事,并未被中国客户所熟知。《变频器世界》记者(以下简称“《变》”)此次受邀采访韩国收获(SEOHO)电气株式会社中国区经理白东海先生(以下简称“白经理”),让我们一同来揭开收获电气的神秘面纱。

韩国收获(SEOHO)电气株式会社中国区经理白东海先生

“口碑”二字很重要

收获电气成立于1981年,是一家韩国上市公司,成立初期便致力于重工行业的控制系统解决方案,经过近30年的发展,收获电气的港机、大型起重机控制系统已经成为世界知名品牌。青岛收获电气有限公司是收获电气的全资子公司,成立于2003年。收获电气正式员工仅有150多人,却连续多年创造了近5~7亿的年销售额。收获电气社长李先生具有远见卓识,早在上世纪九十年代便投入了控制系统主元器件、变频器等相关产品的研究开发,并且把变频器作为进入中国市场的主打产品,这一策略已经在中国市场取得了成功,在起重、建筑机械、煤矿等行业赢得了很好的口碑。

《变》:收获电气一直非常低调,极少接受媒体的采访,大家对收获电气的了解也只是来自于官方网站的简单介绍,为了让我们的读者更详细地了解收获电气,能否请您介绍一下收获电气以及青岛收获电气这几年的成长历程?

白经理:收获电气低调做事,与公司的所有产品都有着很明显的行业针对性有关,正是因为产品所选择行业的特殊性,决定了我们在中国市场的推广难度。所以,我们制定了一个稳步的市场发展策略,先赢得行业专家的口碑,再进行大力推广,而现在推广的时机已经成熟。从市场角度划分,收获电气的产品主要有以下几类:第一,起重机械行业、建筑机械行业:青岛收获电气的主力产品是在2003年推出的,在起重机械、建筑机械这种对产品性能要求比较高的行业,需要一个严格的市场适应期、客户检验期。刚进入市场,收获电气主要以韩国大企业以及到中国投资的韩国企业为主要客户,通过参与这些企业的大项目,收获电气得到了与国内众多知名起重机公司、建筑机械厂及电控柜厂合作的机会,并获得了良好的口碑。产品经受了时间的考验,证明收获电气产品品质是过硬的。第二,煤矿等矿用行业:收获电气从2005年开始进入煤矿行业,完美的控制性能、过硬的品质、针对性的易重新组装性能、完善的售后服务等优势,让收获电气从一个毫不知名的品牌在五年内发展成为一个在煤矿行业有着极高口碑的知名品牌。到现在,收获电气的产品已经遍布了全国各大煤矿,为中国煤矿行业的自动化技术革新做出了巨大贡献。

《变》:树立良好的口碑确实能在一定范围内树立起收获电气的品牌,但是只有通过广泛的宣传,才能让更多的客户了解收获电气,今后我们的宣传方式是否会有所改变?

白经理:俗话说:‘金杯银杯不如好的口碑’。收获电气特别关注客户的口碑,希望通过客户的使用感受来形成品牌的影响力,这也是最好的营销手段。当然,要适应中国如此巨大的市场环境,必要的宣传是离不开的,因此,收获电气今年也开始关注更广泛的品牌宣传。

热诚服务是关键

任何一家企业,无论其所提供的产品是量化的物,还是无形的服务,最终都将受到市场和消费者的检验。收获电气在2009年取得了逆势增长的成绩,除了得益于中国整体经济大环境的影响之外,更重要的是收获电气热诚的服务以及永远将客户需求放在第一位的追求。

《变》:2009年中国经济风云变幻,但是根据我们的调查,中国的变频器企业却都过得不错,能否请您对收获电气2009年进行一个总结? 

白经理:2009年的经济危机对我们专注的行业产生了一定影响,但由于收获电气正处于市场开发及上升期,从结果来看,我们实现了逆势增长,尤其在煤矿行业,我们取得了销售额翻一番的成绩。这跟中国整体经济大环境的增长也是密不可分的。

《变》:您认为收获电气的核心竞争力表现在哪些地方?

白经理:收获电气的核心竞争力主要表现在30年的行业经验积累以及具有针对性的产品,还有一个重要的方面就是收获人热诚的售后服务,我们永远把客户的需要放在第一位。收获电气20多位工程师都拥有业内10年以上的工作经验,随时准备为客户提供服务,覆盖从初始估计阶段直到售后服务阶段的全过程。收获电气制订的明确目标是提供费用更经济、功能更强大、操作更简单的控制系统。我们的工程师想客户所想,急客户所急,无论客户何时、何地需要何种服务,客户总能看到他们的身影。

《变》:在这次起重机械展上,收获带来了哪些产品?它们的优势表现在哪些地方?

白经理:我们根据产品以及行业的特点,做了一个系统模拟台在展会上进行展示。这个系统模拟台集中展示了变频器、节能产品以及针对起重行业的整体解决方案。通过现场演示,观众可以充分了解我们的无感矢量控制技术和回馈产品的优越性能特点。

《变》:最近,中国政府提出“调结构  惠民生”的战略目标,您认为这将为收获电气带来哪些机遇?

白经理:企业的发展离不开关键性的人才,收获电气的企业文化就是热爱生活,企业与员工共同发展进步,这正好迎合了国家的“调结构 惠民生”的政策。因此,我们在做好企业的同时,也积极改善员工的待遇,关注他们的生活,吸纳更多的优秀人才,加快企业的发展步伐。

立志成为高端变频器知名品牌

华为总裁任正非曾经说过“只有抱负远大,才能成功。”而收获电气也是具有宏伟志向的企业:成为中国乃至世界高端变频器领域的知名品牌!

《变》:传统的变频器企业都是以渠道推广为主,收获电气是如何进行市场拓展的?

白经理:收获电气采取了渠道推广与终端销售并行的策略。发展优质的经销商,实行行业保护管理、项目保护管理以及地域保护管理并行的制度,保护经销商及客户的最大利益,力求性价比最优,服务最好!

《变》:在2010年,收获电气有哪些市场推广计划?希望达成怎么样的目的?

白经理:2010年是收获电气发展的关键之年,面临着销售额的突破。在2010年,我们将参加一些有代表性的行业展会,比如这次的起重机械展。在行业网站和专业杂志上大力推广,扩大品牌知名度,帮助经销商及客户能更快的认识并接受我们的品牌。

《变》:基于2009年的市场表现,收获电气在2010年制定了哪些战略及措施?2010年的目标是什么?2010年的第一季度也已经过去了,收获电气取得了怎样的成绩?

白经理:除了继续在熟悉的行业做大做强外,我们尽快将部分生产线转移到青岛,并以一贯的精神抓好品质管理,做好宣传及服务工作。在2010年,我们争取在每个行业内都能实现销售额翻一番的增长。根据第一季度表现,我认为情况比较乐观。

《变》:收获电气的长远目标是什么?将通过哪些战略来达成这个长远目标?

白经理:我们的长远目标是成为中国乃至世界高端变频器领域的知名品牌。为了实现这个目标,收获电气全体员工将一如既往,兢兢业业地把最好的产品和服务奉献给大家,同时将以最优的性价比、最及时热诚的服务来回报大家的选择!选用收获,您必将有所收获!

  一分耕耘一分收获。经过春天的耕耘播种、夏天的辛勤劳作,必将迎来一个硕果累累的秋天。收获电气挥洒着勤劳的汗水,为客户提供优质的产品和热诚的服务,并将客户的需求永远摆在企业的第一位。在不久的将来,收获电气必将步入收获的季节,也是属于收获电气的季节。