2009年伊始，在全球金融危机影响下，国内机床行业整体处于低迷和萎缩状态，浙江玉环县机床行业也深受影响。
然而，玉环县机床企业纷纷视危机为转机，将压力转为动力，将科技创新作为应对危机的“杀手锏”，加大新产品的研发力度，主抓机床自动化程度的提高。去年，玉环县机床行业共销售设备3万多台，较2008年增长约15%，2009年成为玉环县机床推出新产品最多的一年。
要想从容地应对危机，前期的准备必须充分。在诞生过许多经济奇迹的玉环，机床人所具备的创新蓄力劲头，正好在危机中发挥了惊人的作用。坎门机床厂就是玉环县机床行业在困境中不断奋进的一个缩影。
虽临近年关，但坎门机床厂却是一片热火朝天的生产情景。办公室主任张勇说：“和2009年初的市场萧条、客户订单惨淡相比，今年企业的生产运作及销售都恢复正常，春季库存准备得也比较充分。”
虽受金融危机影响，但国内的中低端机床竞争仍旧激烈，坎门机床厂意识到要生存发展就必须研发高新产品，提升产品质量和档次，并要拥有属于自己的特色产品。2009年，坎门机床厂通过大量的国内外市场调研后发现，在各个领域中都需要大批量的微型车铣复合机床，而国际市场上现有的车铣复合机床不仅体积过大、用电量大，而且价格昂贵。为此，坎门机床厂与华中科技大学合作，研发了微型车铣复合机床，一举弥补了国内外的空白，对微小零件加工、教学、实验室以及家用机床领域的机械加工具有重要意义。此外，该厂还斥资500多万元用于技术改造，并引进了ERP系统管理软件让企业建立了完备的数据库。
据了解，2009年坎门机床厂共销售机床2000多台，生产产值达到7000多万元。值得一提的是，坎门机床厂从2009年开始逐步减少了中低端产品的生产销售，加大了对中高端产品的研发、生产和销售。从经济型的低端数控机床向中端多用型、自动化程度更高的组合机床转变，仪器加工的精度不断提高，机床设计理念从生产制造向制造服务转变，为用户提供更多帮助。新产品的不断推出，不仅让坎门机床厂收获了很多订单，更为未来几年的市场竞争打下了良好基础。展望未来，坎门机床厂显得信心满满，在产品逐步迈向中高端后，坎门机床厂在2010年提出了实现产值1.4亿元的目标。
过去的一年，玉环县大大小小的机床制造企业都面临了巨大压力和考验。如何化压力为动力，化挑战为机遇，使机床行业顺利渡过难关、实现稳定健康的发展呢？县机床行业协会秘书长张辉祥表示，搭建交流平台是主动应对危机，抢占发展先机的必然选择，“交流”让许多企业走上了更为宽阔的道路。
2009年10月31日~11月2日，玉环县举办了第六届中国·玉环机床模具技术设备展览会。展会吸引了来自德国、意大利、日本等国家和地区以及沈阳、大连、云南、重庆等20多个省市的266家机床工具企业参展。国内外机床工具精品齐聚玉环，为玉环县机床制造企业搭建了采购机床装备、交流制造技术、寻求双赢合作的绝佳平台。
当去年第六届中国玉环机床模具技术设备展览会开幕的时候，正值全球经济回暖期。作为全国少有的中小型数控机床生产集聚地，“坎门机床”、“中星数控”、“震环机床”、“海德曼机床”等30多家企业，大规模集中亮相，展示了玉环作为全国数控机床生产集群的实力。
据统计，此次参展的国际标准展位达到446个，为历年之最，比2008增长了24.6%。短短3天之内，吸引了3.3万人次的参观者，共完成了将近2亿元的合作意向和现场交易额。展会给举办者和参展商带来了许多意外的惊喜，而用张辉祥的话来说，玉环机床行业完成了一个崭新的亮相与优美的转身。
以自主创新为核心的技术改造，已经成为应对危机、保持玉环区域产业发展后劲的有效措施之一。除此之外，加大市场开发，组织技术交流也是让行业实现健康稳步发展的重要因素。
2009年5月，玉环县部分机床企业组团远赴重庆，参加第10届立嘉国际机床展。在展会上，40多台铭刻着“玉环制造”的机床被抢购一空，展团还带回了上千万元的订单。据张辉祥介绍，2009年县政府牵头组织县内企业分别前往上海、重庆、北京参展。除此之外，协会和企业本身也积极参加国内外各类会展，从而达到交流信息、学习技术的目的。
“和往年相比，去年玉环县机床制造企业都把最新最好的产品拿到展会上展出，参展品无论在产品品质上还是科技含量上都有了很大提高，也进一步打响了玉环品牌。企业参展归来后，许多企业都拿到了采购商的订单。”县机床协会秘书长张辉祥表示，长三角地区是玉环县机床行业原有的传统市场，现在各企业纷纷将未来的市场定位在了中西部。
张辉祥表示，随着产业集聚的深化、创新蓄力的成功以及大量人才的集聚，玉环机床必将在拓展中高端市场的过程中，凭着精密、精致、精准、精锐、精到的先进技艺，为我国的装备制造行业提供更多的生机与活力。
在我国机床工具行业格局中，中小企业已经占据了大半壁江山，全国机床工具企业5382家中，其占比高达79%。像浙江玉环县这样的区域机床产业近年来更是如雨后春笋般发展壮大，一些区县甚至还获得了“某某机床之乡”的美誉。
然而，这些区域产业在拉动当地经济增长的同时，也显露出不少问题，诸如家庭作坊式工厂的层出不穷、整体技术水平落后、产品同质化以及低价竞争等，这也是我国机床工业长期低水平重复开发的根源所在。
不过，机床工具行业总体上还是一个资本密集、人力密集的行业。要真正成为大型企业，做到年产值过亿元，不是靠一朝一夕短期的投入能够达到的，技术积累、资金实力都是一定的制约因素。因此，单靠一个企业单打独斗是不可能迅速成长的。区域企业抱团发展不失为良策。不过，发展区域产业最重要的就是摆脱中低档产品的重复开发，走出一条具有自身特色的区域产业之路，这需要当地政府以及行业协会加强组织引导工作。玉环县机床的发展思路可以算是一个值得借鉴的案例。