长期以来，金升阳一直秉承着自己的质量方针——“以质量求生存、以创新求发展、以人为本、全心全意为客户服务”，不断推进质量管理的改革和进步。成立之初，公司即以质量管理为公司之重，早在2002年我们通过ISO9001的认证。随后不断提升工艺技术陆续通过产品的各种认证及管理认证，如CE、RoHS、ISO14001、OHSAS18001等等。此次将6sigma项目引入到企业管理中，又是一次对企业质量管理的提高，不仅有利于节约运营成本、改进服务水平、形成积极向上的企业文化，其实更重要的是对客户的一种负责和利益的维护。金升阳在对客户服务需求的满足上、产品质量管理方面始终不断地做出努力。
近日，金升阳将6sigma项目引入到生产管理，并推行实施。期望通过“6Sigma”项目提升所有人员的基本素质；通过“6Sigma”项目提升过程质量及过程与过程之间的整合质量，减少不良品发生的概率，让所有员工的工作价值都得以体现。
6sigma是对制程能力的定量性达成的指标；其目标为3.4DPMO。DPMO是英文Defects Per Million Opportunities的第一个英文字母。其意思是表示每一百万产品中出现的不合格品数的机会。
6sigma是一套控制流程、制程从输入端到输出端使其发生最小变异的管理技能,其主要运用的方法模式为DMAIC。何谓DMAIC：
D为英文单词Define的第一个字母。Define的意思为定义
M为英文单词Measure的第一个字母。Measure的意思为测量
A为英文单词Analyze的第一个字母。Analysis的意思为分析
I为英文单词Improve的第一个字母。Improve的意思为改善
C为英文单词Control的第一个字母。Control的意思为管理
从其运用模式可看出，6sigma主要为通过项目的定义、测量、分析、改善并控制的整个过程，以提升工序能力并达到3.4DPPM的目标。
6sigma的特征之一： 6sigma是以顾客为中心。识别顾客重视的重要的品质特性CTO,并执行其改善的项目；6sigma的特征之二：以生产过程为中心。通过定义、测量工具发现重点问题并予以分析、改善同时控制改善效果；6sigma的特征之三：运用科学的解决问题的方法。以数据统计为基础，根据客观事实用科学的分析方法，理性化、体系化的解决并控制问题；6sigma的特征之四：运用数据统计方法，与财务直接挂钩解决问题。
