说来也巧，采访项总的当天是他的生日，赛晶全体员工送给这位年轻的老板一束娇艳欲滴的鲜花，似乎预示着公司光辉灿烂的明天！
一年前，记者也大约在这个时候采访过项总，并以“赛晶之路：项颉的两次完美转身”为题进行报道。那么，经过一年的发展，尤其是面对全球金融危机引发的经济危机，赛晶如何逆势飞扬？未来又将怎样快速前行？5月16日，记者再次陪同中国电器工业协会电力电子分会秘书长肖向锋先生来到赛晶北京总部，聆听了项总谦虚但令人赞叹的辉煌业绩以及朴素却铿锵有力的未来规划。
赛晶集团董事长项颉先生
在学习中创新
今年是中国电器工业协会电力电子分会成立20周年，项总说，“作为协会的普通一员，我非常高兴和激动。赛晶成立的历史比较短，到现在只有8个年头，但这近十年来，我们见证了中国电力电子行业和协会从弱到强的发展过程，在这个过程中，业界涌现出一大批优秀的企业，赛晶需要向优秀的企业学习先进的管理制度和理念，我们希望能够与他们一起见证行业以及协会下一个辉煌的十年。”
项总回顾说，2001年他从瑞士回国创业，此前在瑞士也是从事电力电子工作，回国后依然选择了这个行业。当时国内的电力电子发展水平与国外先进水平还是有一定差距，因此国家在输配电和电力机车等行业采取了“以市场换技术”的战略，制定了支持重大装备业国产化的政策，所以赛晶有幸承担了高压直流输电、电力机车国产化的一系列任务。
其实，在瑞士时，项总就作为国外跨国公司的代表参与了三峡工程直流输电项目，但是作为一个中国人，他感受到了国外公司在技术方面对中国的垄断，而且他们不仅仅在技术方面对中国设有壁垒，并在产业的各个价值链上都要获取巨额利润，所以当中国政府大力提倡重大装备的国产化，支持民族工业快速发展时，他毅然选择了回国创业。
由于此前丰富的经历以及高远的目标，项总带领赛晶从一开始就开辟了属于自己的“蓝海”。当时，在输配电方面，三峡工程中ABB以及西门子都把相关技术转让给了西电集团；在电力机车方面，中国北车集团与西门子也在动车组和电力机车上有一系列技术合作。而赛晶则承担了这些重大项目的关键部件的开发。“因为我们与国外先进企业的密切关系，能够得到最新的技术信息，再结合国内市场需求，更好地发展自己的事业。我们目前参与了国家五百千伏输电项目，已经研发成功并且顺利运行，取得了国家电网的认可。在电力机车方面，我们和中国北车集团合作，参与了其动车组项目中功能模块的研发，目前我们的产品安装在五十多个动车组上面，至今运行很好。”项总显然对赛晶通过学习创新所取得的成绩相当满意。
在创新中坚持
肖秘书长经常对协会的会员讲，创新是一个企业的动力，也是活力，只有坚持自主创新，才能持续发展。对此，项总深有体会。
项总说，赛晶之所以一开始就选择了高技术领域，就是为避免低水平的价格竞争。但是，这些领域需要耐住寂寞潜心科技攻关，因此，赛晶将“自主创新，科技领先”作为公司发展方针。他举了一个例子：赛晶承担了西电集团和国家电网公司五百千伏输电项目电抗器国产化的任务，他们从2004年开始研发到2008年拿出合格的产品，期间一共经历了四年，在自主创新的过程中，遇到了很多很大的问题，其中最严峻的一个问题是：他们在研发了两年之后才发现其中的一种核心原材料目前只有日本一家公司能够生产，但这种原材料对于中国是禁运的，他们尝试希望通过国外转口贸易等等途径来获取这种原材料，但由于这种原材料非常特殊，一提产品的规格和参数的要求，对方就能发现是用于高压直流输电的。在这种“山穷水尽”的时候，赛晶联合了国内一家企业，决心从原材料的研发开始，经过不懈努力，最终攻克了原材料制造的壁垒，完全掌握了高压直流输电的饱和电抗器的核心技术。“所以我认为，要坚持技术创新，必须做到：第一，作为企业要舍得投入；第二，技术创新不是一个短期行为，而是要作为持久的理念，在企业整个生产经营过程中一直贯彻下去；第三，在技术创新的过程中，技术人员尤其是核心的技术团队对产品的技术革新起到了至关重要的作用，所以要坚持以人为本，能够把企业的发展、个人的发展以及对社会的责任感三者很好地结合起来，使企业、个人、社会达到共赢。”项总的总结显然具有很重要的借鉴意义。
正是因为坚持创新，赛晶自成立以来，每年都以70%以上的速度增长，而且近年来取得了一系列技术突破。2008年，在消化国外技术的基础上，赛晶研制出用于50万伏高压直流输电的阳极饱和电抗器，通过了国家权威机构检测并在国家电网“高岭”项目上顺利挂网运行，填补了国内此类产品的空白，成为国内目前唯一有资质业绩的阳极饱和电抗器供货商，目前公司正在积极研发用于80万伏高压项目的阳极饱和电抗器。同年，赛晶成功开发了用于阿尔斯通机车及动车组车型的功率模块，并于2009年初通过了铁道部的装车运行考核，成为中国北车集团阿尔斯通车型功率模块的供应商。公司正与北车集团紧密合作，积极开发用于自主知识产权的六轴车和地铁轻轨变流器用功率模块。而且，对于IGBT芯片，赛晶也在帮助国内有兴趣的厂家积极寻求国际技术合作，争取早日国产化。除此之外，项总非常看好高压变频器领域，他说，目前这个领域的增长速度在35%以上，但国内真正能够把三电平和两电平变频器做得非常好的企业还不多，基本上这种技术还是被国外大的跨国集团垄断，“所以做中国的三电平和两电平变频器一直是赛晶人的梦想，我们希望能够在今后几年内推出自己的产品。”项总信心十足地表示。
在坚持中前行
2008年，由美国次贷危机演变的金融危机席卷全球，中国实体经济也不可避免地受到了强烈冲击。项总说，这次经济危机确实非常严重，可以说是百年不遇，但是任何时候危险和机遇都是并存的，金融危机爆发以来，我国政府积极应对，出台了4万亿刺激经济的计划，这对于电力电子行业来讲，应该是一个很大的机遇。比如在固定资产投资的刺激计划里面，电气化铁路和电网建设是两项主要突破点，而这两个行业里面，电力电子技术大量应用，赛晶由于在上述行业里的深厚积淀，所以“还是非常有信心，希望今年的产值在去年的基础上增长50%以上。”
项总认为，中国的装备制造业发展需经历三个基本阶段，第一个阶段是消化吸收，第二个阶段是模仿，最后是自主再创新。“我认为目前整个行业的装备制造水平还处于模仿阶段，接下来在创新方面我们需要不懈努力。”在项总看来，只有创新才能赢得未来。
赛晶集团目前控股北京华瑞赛晶电子科技有限公司、嘉善华瑞赛晶电气设备科技有限公司、天津华瑞赛晶兴路水科技有限公司和无锡赛晶电气设备有限公司并参股西安千岛实业有限公司。北京华瑞赛晶电子科技有限公司是一家集科、工、贸于一体的高新技术企业，是ABB半导体及传感器、DynAmp的直流测量系统、CONCEPT驱动、GVA电源、法国TPC电容、BUSSMANN快熔、ELDRE的busbar以及PLECS电力电子仿真软件等产品在中国的总代理。嘉善华瑞赛晶电气设备科技有限公司主要产品为阳极饱和电抗器及硅整流阀串等相关产品。天津市华瑞赛晶兴路水科技有限公司是一家以水科技为中心的高科技企业，专业从事纯水、高纯水设备的研发生产和制造。而2008年新成立的无锡华瑞赛晶电气设备科技有限公司着眼于参与国际竞争和合作，依托于我国电力建设的中放大工程，引进、消化、吸收国内外先进技术，强化自身研发能力，提升核心竞争力，主要研发并生产电力电容器及其成套装置，交流调频调压牵引装置。产品具有防火、防爆能力，安全可靠性高，特别适用于电网补偿的要求，抗涌能力强，电容量损失小、介损低、性能稳定。
显然，赛晶集团在布局上已经做好了长期准备。项总表示，赛晶集团将继续坚持以电力电子、电气化铁路市场为公司发展方向，以“品质无忧，共赢未来”的经营理念为客户提供高效清洁的能源，将赛晶集团发展为具有自主核心技术的高新企业，致力于成为国内领先、国际知名的电力电子设备制造商之一，为中国电力电子产业的持续健康发展贡献应有的力量。
回望来时路，苍苍横翠微。赛晶近十年的发展见证了中国电力电子产业自主创新的艰辛而又光辉的历程。
路漫漫修远，上下而求索。中国电力电子产业的美好未来依然需要像赛晶一样的国产品牌共同持续努力。
祝福赛晶！祝福中国电力电子产业！