从“割韭菜式个案打假”向“区域化系统解决”转变，宁波慈溪政府联同泰科电子开展网络布线配件行业打假行动，成为知识产权保护新模式。
“慈溪经验”开拓打假新思路，知识产权保护促进当地企业转型，50%原制假企业开始开发自有品牌。
3月26日，在中国外商投资企业协会优秀品牌保护委员会（简称“品保委”，QBPC）2008－2009年度“知识产权保护十佳案例”评选中，由全球领先的电子元件供应商泰科电子提名的“慈溪地区网络布线配件行业专项整治行动”以最高票当选全场大奖。经过专项整治，2008年，慈溪地区的网络布线配件行业侵权行为比2007年案发数下降68%，整治后，50%以上企业开始生产一些自有品牌或无品牌的兼容产品。“品保委”主席张为安评价案例时说到：“这个案例是品保委成立九年来，最值得经验推广的案例。它区别与以往其他案例的是，它不是个案行动，而是一个系统工程。”
浙江宁波地区民营经济发达，中小企业集聚，加工能力强但竞争能力弱，“模仿”曾一度成为区域经济的主旋律，极易引发行业性、普遍性的产品质量和商标侵权事件，甚至引起国际社会的关注。网络配件行业是慈溪近年来的新型行业之一，侵权行为发生地集中、侵权产品类型集中、侵权商标集中的特点，产品非但在国内销售，甚至出口东南亚等国际市场，严重侵害消费者的利益，造成了国内、国际范围内的负面影响。
作为最主要的被侵权企业之一，全球领先的电子元器件供应商、网络布线配件行业领导者，泰科电子协同宁波慈溪政府开展打假维权行动。但长期以来，由于制假窝点生产场所隐蔽化、生产环节分散化、生产时间错时化，打假收效不大。在个案打假模式下，制假企业斩不断、除不尽。泰科电子的知识产权保护行动改变策略，从以往“割韭菜式个案打假”模式向“区域化系统解决方案”模式转变，在调查分析区域数据的基础上，开展同行业知识产权保护合作，充分调动地方政府的协调指挥能力，解决知识产权被侵权问题。泰科电子亚太区知识产权保护经理蒋建谈到：“成功源于合作，有力的知识产权保护一定是企业与政府充分沟通的结果。企业只有充分摸底，成为政府专项整治的专业信息提供方，区域化系统解决才有可能。在行业维权及保护消费者权益的行动中，我们甚至与我们的竞争对手合作，在知识产权保护领域，我们的数据是共享的”。
2007年5月份起，泰科电子向宁波市整规办、慈溪市整规办等各级政府部门正式呈交了关于开展“慈溪地区网络布线配件产业知识产权专项整治行动”的建议报告，并多次请求地方各级政府作为本次专项行动的协调中枢，整合地区内各项执法力量，制定系统解决方案。在慈溪市政府的重视下，工商、质监等各个执法部门与企业共同研究专项整治方案，分析行业背景，从排查、取缔、教育、引导等各环节，全程管理，长期监督，彻底改善地区行业状况。专项整治结束后的市场调查显示，慈溪地区的网络布线产品企业50%以上开始生产一些自有品牌或无品牌的兼容产品。宁波市工商局慈溪分局宋玉池副局长在分享经验时说：“通过引导、加强对法的意识的教育、对自主品牌驰名商标的激励，越来越多的曾经制假模仿的企业，开始创造自己的驰名品牌，促成了整个市场的规范”。
慈溪市从原先的知识产权保护“事件频发区”，如今非但逐渐摘掉了“黑帽子”，而且成为了“慈溪经验”的输出方，这一成功的行动在国际上也引起了广泛的关注和好评，被誉为当地政府机关与商标权利人紧密合作，共同保护知识产权和改善投资环境的成功典范。
关于泰科电子
泰科电子是全球领先的电子组件、网络解决方案、海底通讯系统及无线系统供应商，2008年在全球超过150个国家的销售收入达148亿美元。我们设计、制造和销售的产品覆盖
汽车、电器、航天航空和防御、通信、电脑及消费类电子等各个工业。我们拥有将近8000名专业工程师，及遍布全球的生产工厂、销售和客户服务网络，泰科电子的承诺就是客户的优势。更多详情请浏览http://www.tycoelectronics.com/。
作为一家全球化企业，泰科电子1989年进入中国，在上海开设了第一家工厂。目前，泰科电子在中国共建立了16个生产基地，拥有36,000名员工，通过设在全国15个城市的销售办事处为客户提供服务，2008财年年销售额达18亿美元，占全球总收入的12%。
关于QBPC（Quality Brands Protection Committee）
QBPC是“中国外商投资企业协会优秀品牌保护委员会”的英文简称。 QBPC的主要职责是作为外商投资企业与中国政府部门的沟通桥梁，推动中国和国际知识产权相关组织之间的交流，促进知识产权立法与法制改革，提高公众知识产权保护意识。