易能电气全体员工：
大家好！春华秋实，日新月异。在我们不知觉的奋斗日子里，日历翻到了2009年。 值此，我代表公司向全体员工致以新年的祝福：祝大家身体健康、事业进步、家庭幸福！
回首2008年，对公司来讲是具有战略性发展的一年。
在这一年里，我们扩大规模，从拥挤的科技园25栋厂房搬了出来，工厂搬到宏发佳特利高新园，办公总部搬到硅谷创业园，面积从不足1300平米扩大达3000多平米，规模扩大两倍多，我们的产能也从不足5千万提升到了将近两个亿。而从内涵建设上，工厂重新引进了两条半自动化的全新生产线，购置了多台新设备仪器，我们的工厂现在不但提升了产能，更注重了品质管理的提升。
总部方面，按照公司发展的规划，大市场营销团队也相应充实了更多的人才；研发方面，公司比往年投入了更多的资金用于新产品的研发和高级研发人才的引进；我们上半年都基本实现了预定的销售目标，比去年同期有了相当的进步。
这些就是我们易能启动二次创业、在2008年所取得的工作成绩，我们可以满怀自信地说，面对市场，我们已经步入了准备新一轮的快速发展的轨道上。但是，很遗憾的是，我们的经营环境从08年下半年起受到了越来越严重的冲击。
首先是让我们深感痛心的汶川地震，在举国悲痛的环境里，我们连同全国人民一样，在救灾抗震方面投入了很多的精力，我们的客户也跟随国家的宏观调控方向进行了投资额度和进程方面的调整，尽管我们西南区域的市场份额不大，但是从西南辐射全国的影响还是有的。面对天灾，我们全体员工积极捐款，第一时间支援了灾区，贡献了我们该有的力量，但毕竟对我们国家的经济产生了重大的影响。接下来，是我们期待已久的奥运会。奥运是我们中华民族的骄傲，但是对我们的影响却不可以回避。奥运给我们带来最大的影响就是内销的物流特别是对于华北地区的严格控制，使得我们很多订单由于无法及时发货而丢失；而奥运期间，全国人民都把精力投放到了赛事上，一定程度上减缓了我们的市场发展；此外，奥运期间，国家对于外贸出口方面的控制达到了年度最苛刻阶段，很多机械特别是敏感机械方面甚至是禁止了出口，我们的变频器也很遗憾的被列入了限制出口的行列，这很明显就影响了我们国际贸易部的业绩，在此期间，我们丢失了数个可观的订单。而就在奥运过去的一个月后，我们开始闻到了从美国开始飘散的金融危机的恶臭，这是我们易能也是全世界的企业面临的最大的一个挑战。连月来，金融危机的信息和影响充实在我们周围，就如大家所了解到的一样，很多企业就在这几个月的时间里倒下，其中不乏大型企业。而另一方面，金融危机还在持续，并且正在加剧对实体经济的冲击……
对于我们易能，本该在08年大刀阔斧的干一场的时候，却很遗憾的遭遇了这么一系列影响，并且，最大最严重的影响—金融危机还在持续中。但是，这并不意味着我们就这样坐以待毙。很自信的说，由于我们前几年稳健的管理理念对现金流的控制非常得当，使得我们现在有足够的力量来支撑公司度过这段最困难的时期。只要我们易能人在新的一年继续团结奋斗，尽心拼搏，我们就能非常有信心的等到市场平稳恢复时继续我们的大干一场的目标！因为我们有足够的粮草，我们积蓄好了支持我们大干一场的基础，现在“海洋”上是狂风暴雨，我们的“好船”亮不出来，但是我们可以在我们“内陆湖”里，继续提高优化我们的设备、人才和管理水平，我们不能坐以待毙，我们要继续做好内功以期在下一个市场繁荣里快速发展。这也是我们公司在金融危机的这段时期除了继续努力开拓市场外最主要的发展内容。
按照经济学家的预测，金融危机对于中国的影响将会持续到2009年下半年，其中最严重的阶段就是从我们现在站在的年初开始的上半年。在这里，我想对大家提出几点要求和建议：
1：齐心协力围绕公司发展大局开展工作。困难时期，请全体员工更要有效率意识，更要有成本控制意识，更要有从细节出发维护大局的意识。
2：困难时期，全体员工要适当舍弃个人的一些不适宜的要求和想法，静下心认真工作，不给自己和公司制造困难。
3：困难时期，公司将继续奉行不裁员不降薪的理念，保证全体员工的生活和工作质量。
4：要对自己和公司的未来充满信心。困难时期尤其考验个人的意志力，一个能有所发展和有所价值收获的人必定是一个敢于直面危难有长远眼光的人。公司也一样，易能要做民族变频行业的强势品牌，这一点绝不会改变。
全体同事们，做民族品牌不只是口号，是需要有责任的行动，责任赋予我们要继续发扬“勤奋、节俭、干大事”的精神，继续高效地推进我们每一天的工作。滴水穿石，企业的成功来源于每位员工勤奋工作的点滴积累，特别是在金融危机持续影响冲击的这段时期里，我们全体易能人更要牢记于心、实践于行。
最后，我想引用前段时间大家都很熟悉的一部励志电视剧《士兵突击》里的一句话来与大家共勉：不抛弃，不放弃！愿让我们全体易能人在新的一年里抱着这种不抛弃不放弃的精神克服征程上的一切困难，进步！快乐！幸福！
再一次祝愿大家和家人新年快乐！身体健康！合家欢乐！事业进步！
总经理：沈鸿
2009-01-04
