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绍兴国资接手轻纺城 产业链的整合、升级在即

发布时间:2008-11-20 来源:中国自动化网 类型:案例分享-协会 人浏览
关键字:

产业链 轻纺

导  读:

  浙江中国轻纺城集团股份有限公司(以下简称“轻纺城”,600790.SH)的第一大股东再度变更,精功控股将所持股份转让给当地国资企业–––绍兴县中国轻纺城市场开发经营有限公司(以下简称“开发公司”)。由于新股东还同时持有19家公司股权,其中也涉及当地轻纺市场的运营,未来新旧资源的整合箭在弦上。

  11月17日,绍兴县轻纺城建管委一位人士告诉记者,原先在当地运营轻纺业务的市场一部分属于国资,一部分属于民资,运营上基本没有关联,包括品牌宣传也是各做各的。今后,两块业务肯定要重新整合,避免资源的重复和浪费。

  与之相印证的是,17日轻纺城公布了详式权益报告书,其中提到,大股东承诺,虽然未来3个月内无资产注入计划,但开发公司今后将逐步把相关市场资源注入上市公司。

  资源重合

  11月10日,精功控股召开董事会并做出决议,同意转让其持有的轻纺城9680万股股份。11月11日,开发公司、精功控股签署了《收购协议书》,开发公司拟受让精功控股持有的轻纺城9680万股股份,占轻纺城股份总数的15.64%,成为轻纺城第一大股东。

  公开资料显示,开发公司于2003年7月由绍兴县国有资产投资经营有限公司全额出资组建,主要从事轻纺产品专业及配套市场规划、建设、运营、管理的大型专业公司。

  值得注意的是,绍兴轻纺市场是亚洲最大的轻纺产品交易中心,但此次转让之前,开发公司所参与建设的轻纺市场,和上市公司轻纺城是各为其主、各自运营的。前者属于绍兴国资,后者则是精功控股的资产。

  “对外都是绍兴县的名片,但是当时各块市场是分区分片。”上述县政府人士表示。过去,上市公司和开发公司旗下的轻纺市场均是绍兴轻纺市场的重要组成部分,但两者互不相关,各自经营。随着轻纺流通市场不断发展,上述市场分割的局面已不能适应行业未来发展的需要。

  轻纺城主要从事市场开发建设、市场租赁、市场物业管理、物流、黄酒、矿产品、房地产开发和销售。开发公司主要从事中国轻纺城市场的开发建设、经营管理和相关基础设施的建设与管理业务。两者在市场开发建设、租赁管理领域业务存在较多重合。

  记者查阅到,开发公司旗下有19家子公司,包括绍兴县中国轻纺城东升路市场有限公司、绍兴县中国轻纺城服装服饰市场开发经营有限公司、绍兴县中国轻纺城展会有限公司、绍兴县中国轻纺城北联托运市场有限责任公司等,其中一半以上都从事轻纺市场房屋租赁、物业管理等配套服务。

  因此,大股东承诺,在开发公司行使对上市公司的股东权利后,将逐步把相关市场资源注入上市公司,做大做强做优轻纺市场业务。开发公司尚存在对轻纺城和自身的轻纺市场业务进行优化梳理的过程。

  绍兴重整轻纺城

  绍兴县政府有关部门表示,目前由绍兴县多个部门组成的工作组正在与股份公司的人员一起进一步理顺公司的各项关系,包括人员的调整和变动,目前都还没有落实。“等关系理顺后,政府就能充分发挥主导作用,该融合的融合,该建设的建设,充分发挥中国轻纺城整体市场资源的优势,做大做强轻纺市场业务。”

  负责轻纺市场营销的市场招商处处长陈月芳告诉记者,轻纺城所辖的市场招商还没有统归到该处,毕竟股权划拨刚刚完成,未来招商模式如何目前还没有确定。

  今年下半年以来,受金融危机影响,绍兴县纺织业企业资金链集体告急,传统注重规模、粗放式管理的发展模式遭遇瓶颈。绍兴整合纺织产业链的整合和升级,已是迫在眉睫。而多个贸易市场的整理,成为当务之急。

  对绍兴县而言,轻纺市场关系到全县经济,绍兴县政府对其一直非常重视。作为一个产业型专业市场,轻纺城对当地纺织业的引领作用不容忽视。

  基于此,绍兴轻纺市场必须在更高的起点上进行统筹规划和资源整合,从而提高整体竞争能力。这也是国资公司出面接手轻纺城的重要背景。

  公告中显示,通过本次交易,开发公司和上市公司将实现资源共享和优势互补,有利于充分发挥绍兴轻纺市场在国内外市场中已有的品牌优势、规模优势、专业优势和管理优势,并为合法、合规的利用资本市场做大做强绍兴轻纺市场奠定了坚实的基础。

  上述人士还透露,过去数年间,绍兴县规划了新的市场,为了整合新旧资源,地方政府与精功集团一直在接触。2004年就曾提出收回轻纺城民资的经营权,当时未能实现。

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