中国石油管道建设将大力推进标准化、模块化和信息化的“三化”设计

　　天然气与管道分公司副总经理陈健峰在接受采访时指出，中国石油当前和今后一段时间要把提高管道设计管理水平和设计质量作为主要工作思路，发挥中国石油整体优势，建立与管道发展相适应的管道设计管理组织体系和配套管理办法，大力推动管道工程的“三化”设计，构建统一的设计数据库和协同管理平台。

　　“三化”设计，标准化是设计工作的基础和前提，中国石油股份公司将通过国际国内行业标准分析，吸纳中国石油各设计单位已形成的技术标准，项目经理部组织编制的设计导则，建立有中国石油特点的管道建设企业标准。通过标准化工作，实现设计标准选用、设备材料技术规格书、管道分介质的流程和模块划分、站场平面布局原则、站场建筑风格、管道控制技术要求、设计文件编制、标准图和复用设计图的“八统一”。站场建筑物风格，专业设计公司要以考虑南北风俗、工业与民用分开，体现中国石油特色等作为标准，组织方案评选竞赛。

　　今后管道设计工作还将实现模块化，包括分介质、分规模、分专业、分功能区、分设备单体的模块化。同时，天然气与管道分公司将通过建立统一的数据库，编制统一的设备、材料编码和数据标准，开发设计项目协同管理平台，深化三维设计和工厂化设计软件的应用等系列举措，实现信息化设计。

　　天然气与管道业务作为实现集团公司战略目标的核心业务面临新的发展机遇。未来8年，中国石油将建设3.7万公里油气管道，这一数字将与中国石油近50年来所建设的油气管道总里程数持平，形成贯通东南西北、连接陆路与海洋的油气战略通道。

　　虽然管道建设充满机遇，但也面临严峻挑战，特别是管道设计方面的人力资源紧张，骨干设计人员供给不足，设计人员需求高峰早于管道建设高峰的到来。此外还有由于设计理念、设计方法和设计手段落后，导致生产率不高等情况。这些问题成为制约管道建设发展的瓶颈。

　　设计是源头，是重点，是工程建设的先导。标准化、模块化、信息化的“三化”设计将成为创新设计方法和手段，提高设计质量的一个重要举措，有助于适应并推动管道建设快速发展.