市场萎缩 小水电设备产业前景堪忧

“小水电设备行业的处境很难!”电话的另一端，中国电器工业协会水电设备分会副理事长王杭伟语气急切，一再强调。8月11日，他告诉中国工业报记者，近年来国内小水电市场极度萎缩，行业面临的形势严峻，“企业订单明显不足，今年上半年的订货量比去年同期下降了50%，未来市场形势更是不容乐观。” 
    
国内市场严重萎缩 
    
　　据了解，尽管我国水电建设仍处在发展上升期，但前几年的“水电热”，特别是小水电的无序开发和管理缺位，致使水电建设无章可循，生态环境被肆意破坏，行业产能极大膨胀。从2005年开始，国家加大了宏观调控的力度，现在小水电建设的，投资热情逐渐消退，致使市场严重萎缩。 
    
　　据该分会副秘书长董于青分析，广东、福建、浙江等自然条件较好的水电资源大部分已经开发，现有的资源开发难度太大，既经济又适直的开发资源、越来越少。有些水电资源处于偏远地区、自然条件恶劣，开发成本太高。 
    
　　“近年来，水利部加强了对无立项、无设计、无验收、无归口管理的‘四无’小水电项目的整顿，规范了小水电开发的各项审批手续。”董于青说。同时，国家开始严格控制土地利用指标，逐渐紧缩信贷规模，加大了小水电工程建设的难度。 
    
　　“钢材、水泥等原材料价格一涨再涨，人工成本也大幅增加，加上政策处理和关系协调等不可预测的成本，小水电建设的投资成本直线上升，项目投资的回收期也被延长。”王杭伟对记者表示。 
    
　　此外，我国小水电的上网电价普遍不高，而且上网受到限制，“这些都直接影响电站投资建设的积极性，并制约小水电产业的发展。”王杭伟说。 
    
　　“小水电设备行业形势严峻，企业举步维艰。”提及行业当前形势，王杭伟用一句话总结。据他介绍，水电设备制造企业今年的产品订单明显不足，上半年的订货量比去年同期下降了50%。这种状况发展下去，企业的日子会越来越难过。 
    
　　在前几年小水电建设强劲势头的剌激下，许多主机厂投入巨资加大技改，提高生产能力。同时，一些非本行业的厂家也争先恐后地进入水电设备领域。据董于青透露，2004年-2006年，每年都有十几家新会员加入水电分会，“最高时会员单位曾达到158家”。 
    
　　如今小水电市场由热变冷，新上马的项目不多，合同订单少之又小，很多企业都陷入了“无米下锅”的境地。然而，最让企业难以承受的还是原材料涨价之痛。今年以来，原材料、能源价格上涨和人民币升值给小水电设备企业带来了前所未有的压力。 
    
　　今年以来，普通中型钢材、原油分别上涨了41.1%、37.9%，而各种配套的材料、外购部件的出厂价格、劳动力成本等也都有不同程度的增加。由于水电设备产品原材料占成本比例较大；生产周期长，企业与用户签订的往往是闭口合同，随着时间的推移和物价上涨，不少订单不但没有利润而且出现亏损。 
    
　　“企业难以消化原材料价格持续上涨的压力，日子很不好过。”浙江金轮机电实业有限公司一内部人员告诉记者。董于青说：“现在分会有140多家会员，在生存的压力下，个别承受不了的企业已经转产，不再参加分会的活动。”6月2日，水电设备分会发出一封致用户的公开信，恳请“用户对水电设备生产企业目前的困境给予充分理解，对企业提出的协商请求给予充分谅解和必要的支持”。此外，一些仓促上马的电站建设项目由于前期审批手续不 
    
　　齐全等，贷款一时难以落实，导致工程项目推期，使制造厂商的库存增加。据水电设备分会不完全统计，其中5家企业今年上半年库存水轮机36.76万千瓦;7家企业库存水轮发电机66.66万千瓦;13家企业库存水轮发电机组616.61万千瓦。 
    
国际市场风险不小 
    
　　压力之下，“制造企业必须要因地制宜、因厂制宜，加大技术创新，提高产品质量，强化成本管理，做好售后服务，形成自身的特色优势。”王杭伟表示。 
    
　　据了解，近年来用户一再要求主辅机配套生产，由于生产的水轮机容量增大、规格型号增多，致使一些特殊电机配套困难。金轮机电在发电机以外配为主的同时，自2007年开始生产以特殊规格为主的发电机产品，“既优化了产品结构，满足了市场需求，也弥补了生产任务的不足。”王杭伟介绍。 
    
　　作为小水电设备行业的龙头企业，金轮机电还在提升小水电机组成套核心技术上下功夫，加快技术创新。去年，其自主研制的2米9贯流机组被认定为浙江省加快发展装备制造业重点领域首台套产品。同时，企业还开发了轴流式、冲击式水轮发电机组等20多个新产品。 
    
　　王杭伟告诉记者，不少厂家也都在积极寻求新的经济增长点，如开发生产风力发电设备等机电产品，以应对不断变化的市场，寻求新的发展空间。 
    
　　当前国内小水电设备市场相对饱和，各厂家都在千方百计地“走出去”积极开发国际市场。据金轮机电工作人员透露，今年上半年企业出口水电设备660多万美元，同比翻了一番。 
    
　　王杭伟提醒说:从图纸设计到技术标准，从工艺要求到加工制造，从后续服务到项目管理，国内水电设备生产企业要与国际接轨还有很长的路要走。“一些发展中国家虽然水电资源十分丰富，但同样存在着工期拖延的风险，而且由于资金缺乏，其货款支付的及时性和信用度令人担忧。” 
    
　　一业内人士告诉记者，国内市场的恶性竞争已蔓延到了国际市场，日益增大的汇率风险也直接影响着小水电设备的出口效益。他提醒“相关企业要注意规避风险，以人民币进行结算或提前判断汇率变化的趋势。”