中海石油研究中心实现工作流程自动化

    中海石油研究中心属于能耗和污染物排放比较低的单位。但低耗并不代表没有节约空间。相反，研究中心的节约更有其自身特色。通过将技术快速转化为生产力，大力控制科研成本投入，研究中心秉持科学发展的理念，在促进科学研究的同时，厉行节约，积极支持抗震救灾工作。 
    中海石油研究中心依据自身工作性质，自主研制出了“研究中心科研综合管理平台”，该平台利用网络技术协同工作技术，以工作流程自动化为目标，实现了项目操作与管理从传统的手工方式向工作流自动化方式的飞跃。
    2004年9月开始，一个仅由9人组成的研发团队，在历时不到两年的时间里，便设计并完成了这套科研综合管理平台。该系统自2006年3月15日正式运行至今，一直处于无故障高效运行状态。研究中心所承担的各种项目，从项目申请、论证、开题到成果归档，均在科研管理平台中运行。据统计，使用科研综合管理平台后，每个环节的工作效率都比使用前提高了几倍甚至十几倍。同时，由此给研究中心带来80%以上的无纸化办公环境，掐住纸张浪费的源头，在办公用品的节能降耗中迈出了实质性一步。
    “科研综合管理平台的研发起初是为了提高办公效率，加强规范化管理。没有想到这套系统在节能减排方面作出了这么大的贡献。初看两件事是一种巧合，效能与节能只有一字之差，但细细想来却并不是一种巧合。”研究中心技术支持部项目经理夏志英说。
    纸张后面是树木，他们的做法是在阻挡伐木工人的电锯，更大的意义在于他们实现了一种简约的工作思路。